铜川公路管理局　李艳辉

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

铜川公路管理局李艳辉

在第三次科学技术革命的影响下，经济全球化的进程加快，借此东风我国加快了社会主义现代化建设的进程。近年来各行各业的发展成绩显著，尤其是各类国有企业、民营企业以及外资企业在我国的发展正处于上升时期，然而我国的企业市场空间有限，若想占有市场，那么各个企业就急需提高企业绩效。

战略人力资源 企业绩效 影响研究

现如今我国正处于社会主义初级阶段，各个产业和企业的发展正处于上升时期，我国的社会主义市场也处于发展阶段，随着经济水平的提高企业之间的竞争愈发的激烈，提高企业绩效是增强企业竞争力的唯一方法，而战略人力资源管理是提高企业绩效的有效手段，没有人力资源的进步与发展企业就没有新鲜的活力。

1　战略管理过程对企业绩效提高的重要意义

随着经济科技的迅速发展各个企业之间竞争越来越激烈，激烈的竞争在促进企业不断发展进步的同时也在不断地淘汰很多企业，企业的进步与发展无法与这种管理过程相互分离，一旦有一些企业失去了竞争的能力，没有了发展的活力，就注定无法逃脱被淘汰的结局。战略人力资源管理就像是企业的灵魂，企业能够对人力资源进行合理的分配与管理就能够使企业发展保持源源不断的活力，企业的发展就如同人的成长过程，拥有灵魂的认购能够时时刻刻充满着生机与活力，即使遭遇到挫折与失败也能够找到解决办法，可一旦失去了灵魂也就失去了做人的资格，注定被淹没在茫茫人海当中。……