中远船务工程技术服务（大连）有限公司　牟延红

总分机构企业如何加强内控管理

中远船务工程技术服务（大连）有限公司牟延红

总分机构企业法人主体的同一性、会计核算的不可分割性，决定着其预算管理目标的合理性、内控制度的严肃性和系统运行的规范性。本文以当前我国经济发展新常态为宏观视角，切入总分机构企业微观课题，以预算管理为维度，阐述总分机构企业落实预算管理内部控制的重要意义，并分析内控管理存在的问题，探讨有效的解决对策，以期进一步推动总分机构企业的可持续发展。

总分机构企业 内控管理 预算管理

当前，在我国社会经济发展新常态宏观背景下，一些企业加大供给侧改革力度，积极调整内部结构，助推转型升级，较好地适应了社会经济发展新常态形势。总分机构企业，作为我国企业发展体系的重要分支，妥善处理总分机构之间的关系，稳步调整内部组织，尤其在企业预算管理上，依据统一规范、兼顾总分机构利益的要求，明确任务分工，建立分解预算方式，实施分级管理，实现了企业资源的最优配置。近年来，随着总分机构企业的快速发展，企业内部预算管理不稳定因素增多，加之企业法人主体的统一性、会计核算的不可分割性、资本控制与经营监控的同步性等因素客观存在，导致系统运行一直处于流程性层面，不能针对市场环境改变而适时调整，从而影响了预算管理水平的提升。……