新形势下的机要工作如何为领导决策服务
2016-07-18李向华
企业文化·中旬刊 2016年7期
李向华
摘 要:为领导提供决策服务是机要工作的最为基本,也是最为重要的一个任务。在市场经济日益发展的今天,如何开展机要工作为领导决策提供良好的服务,是机要工作人员必须重视的问题。本文从把握工作规律、稳抓有利时机以及转变工作观念三个方面,探讨新形势下机要工作的开展。
关键词:机要工作;决策服务;领导
机要工作的职责是积极落实好保密宣传、文件处理等工作,具有鲜明的时效性、业务性。当前国际环境深刻变化、市场经济发展带来前所未有的挑战、社会信息化加速推进等等,在此新形势下,有必要探讨机要工作的开展,以期为领导决策提供服务。
一、把握工作规律,发挥参谋效用
机要工作直接关系到一个单位的日常运行,基于此种特殊作用,应掌握它的工作规律,充分发挥出它的参谋效用,进而为领导的决策提供积极服务。新形势下的机要工作具有以下几个方面的规律特性:
(一)显著政策性
机要工作需要处理各种发文、收文,这些文件都具有鲜明的政策性,也是领导了解和掌握相关政策的一个主要窗口。文件的作用包括两个方面:其一是具有普遍指导意义的文件;其二是有特定作用的文件。譬如,有些文件从标题上看似乎与本单位无关,但在内容上可能牵涉到本单位的工作,而有些文件直接针对本单位制发。因此,要充分发挥文件的作用,机要工作人员必须做到两个熟悉:一要对文件的内容熟悉,二要对本单位的工作情况熟悉,只有这样,才能根据不同类型的文件精神,结合本单位的实际,有规律性地进行服务,充分发挥文件的作用。……
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