浅论加油站党建工作“网格化”管理
2016-07-18吕家忻
企业文化·中旬刊 2016年7期
吕家忻
摘 要:加油站是石油行业产业链的终端,是成品油销售企业的最基本的细胞和生产单元,具有点多、面广、高度分散的特点。本文对国有石油公司下属的成品油销售企业如何结合城市管理中的“网格化”管理概念加强所辖加油站的党建工作,提出了一些思考。
关键词:加油站;党建;网格化管理
党的十八大报告指出,要充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,这是根据新形势、新任务对发挥基层党组织战斗堡垒作用的新概括、新要求。国有石油公司作为国有企业是我国国民经济的基础,加强基层党组织建设是党建工作的重要内容。国有石油公司下属的成品油销售企业应结合自身的生产经营特点,推进基层党组织网格化管理模式,实现加油站党建工作与经营中心工作同频共振,相互促进,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。
一、推行加油站党建工作网格化管理模式的目的
(一)是加强基层党组织建设的客观需要
牢固确立国有企业党组织在公司治理结构中的政治核心地位,充分发挥党组织的政治核心作用,是国有企业经过多年改革发展实践得出的宝贵经验,是国有企业核心竞争力的重要组成部分,更是在现代企业制度条件下,不断加强和改进国有企业党建工作、切实将国有企业党组织的政治优势转化为竞争优势和发展优势必须牢牢把握的重要原则。成品油销售企业处在市场前沿,更应该积极探索,大胆实践,勇于创新,走出一条符合时代要求、体现其特色的企业党建工作新路子。……
登录APP查看全文
