窦学诚，黄炳凯

(甘肃农业大学经济管理学院，甘肃 兰州 730070)



基于SD模型的甘肃制种企业产业链发展策略分析

窦学诚，黄炳凯

(甘肃农业大学经济管理学院，甘肃 兰州 730070)

摘要：以敦煌种业为例分析，总结甘肃制种企业产业链模式。在此基础上，本研究构建了制种企业的产业链SD仿真模型，并通过了历史数据吻合性检验和参数灵敏性测试，模型具有可信性。通过在不同企业战略下对制种产业链仿真模拟，本研究认为甘肃上市种子企业应该采用市场抢占策略提高市场占有率，坚持品种创新并进行严格的成本控制。

关键词：制种企业产业链；市场抢占策略；系统动力学；企业策略

粮食安全问题不仅是国民经济中“牵一发而动全身”的关键经济问题，更是事关社会稳定的重要政治问题[1]。种子是农业生产中不可替代的最为基础的生产资料，是保障粮食安全的关键环节。种子作为一种具有高科技含量的特殊商品，育种周期长、投入多、风险大，只有具有足够实力的企业才能从事“育繁推”一体化运营并对产业链有控制能力[2]。国务院2011年2月出台了《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2011]8号)，提高了种业进入门槛，同时也解决行业内企业“多、杂、小、散、乱”的状态，对推进“产学研”和“育繁推”一体化发展，重新整合制种产业链，组建大型集团化企业意义重大[3-4]。种业巨头有能力将整个产业链各环节纳入企业中，在内部形成制种企业产业链，将外部成本内部化，节约交易费用，解决产业链各环节的博弈和不合作问题，有效提高制种企业在产业中的抗风险能力[5-6]。……