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浅谈企业对外投资的风险与防范

2016-07-15彭亮

中国乡镇企业会计 2016年10期
关键词:环境企业

彭亮

浅谈企业对外投资的风险与防范

彭亮

企业对外投资的风险是多方面的。文章通过介绍企业对外投资风险,分析我国企业对外投资面临的风险挑战,对企业对外投资风险防范策略展开探讨,旨在为如何促进企业对外投资有序健康开展研究适用提供一些思路。

企业;对外投资;风险;防范

引言

伴随我国企业迈出国门脚步的不断推进,企业对外投资环境变得越来越复杂,贸易壁垒形式、未来发展的不确定性相继增多,使得企业对外投资面临的风险挑战进一步严峻。由此可见,就企业对外投资的风险与防范开展研究有着十分重要的现实意义。

一、企业对外投资风险概述

对外投资风险指的是企业受对外投资影响带来的经济损失可能性,抑或说带来的无法获取预期投资收益可能性。对外投资风险多种多样,具体而言:1)利率风险,指的是受银行存款利率或其他投资收益率转变影响,造成对外投资收益一定程度降低的风险。2)市场风险,指的是受政治性因素、自然灾害等客观因素和人为主观因素影响,造成企业难以收获预期收益,而为企业带来的风险。3)决策风险,指的是企业在对外投资中受决策失误或管理不妥当影响,造成企业亏损或破产,进而对企业收获投资本例带来的风险。4)外汇风险,指的是受汇率转变所对企业以外币计价的资产、支出、收入带来的影响风险。在这一系列风险中,既有系统性风险,又有企业自身可规避的风险,如此需要企业加大防范力度,降低风险。

二、我国企业对外投资面临的风险挑战

1.对外投资环境严峻,投资风险发生率上升

境外投资环境指的是企业开展对外投资活动所面临的所有外部条件的综合,一般情况下包括某一时期内东道国或其他不同国家的经济、政治、文化等多个方面。通常而言,投资风险发生率会伴随投资环境复杂程度加大而升高。近年来,全球经济复苏乏力使得企业对外投资难度不断加大,投资风险发生可能性也在不断上升。举例而言,2012年,我国企业被贸易救济调查70余次,涉及金额达到280亿美元,接近该年度对外投资总额的50.0%。各式各样的调查案件导致我国在受到严重经济损失的同时,还面临着诸多风险挑战。

2.企业管理水平过低,风险控制能力不足

伴随后金融时期全球政治经济局势发展,我国企业势必要面临各式各样的政治、文化、宗教等风险类型,要得到大批量具备过硬企业风险管理技能的复合型高级人才的支持,然而我国境外投资企业尚不具备。

3.新型风险逐步增多,风险防范难度加大

传统对外投资风险多为经济风险、政治风险、文化风险等,伴随对外投资规模的逐步发展,企业面临的风险类型不断增多。现阶段,我国企业对外投资面临的风险损失还处在可控范围内,然而自长远角度而言,对外投资企业唯有强化自身发展,健全内部管理,开展技术创新,方可尽可能对对外投资风险进行规避。

三、企业对外投资风险防范策略

整个企业对外投资工作在时代发展新形势下,要与时俱进,大力进行改革创新,引入先进科技、成功发展经验逐步强化企业对外投资风险防范,如何进一步促进企业对外投资的有序健康开展可以从以下相关策略着手:

1.对外投资环境开展综合评估

对外投资环境指的是围绕并制约海外企业生存、发展的一系列环境因素的总称。投资环境涵盖了企业经营环境、国内环境、东道国环境及国际环境等。对外投资环境一方面是企业投资风险形成的重要原因,一方面是企业风险防范的有力依据。鉴于此,我国企业在对外投资之前,务必要开展可行性研究分析,对投资环境开展综合系统评估。通常情况下,企业会过多关注对东道国环境的评估,要知道企业自身环境评估同样是十分关键的,之所以一些企业对外盲目投资,很大原因在于对自身实力未形成充分明确的认识。对东道国投资环境开展评估,既应当对其政治背景进行分析,还应当权衡其经济、历史、人文等因素,并与本国展开差异对比研究。对多个目标国开展系统评估后,选取出最佳的东道国投资。某种意义上而言,选择发达国家投资与选择不发达国家投资的区别在于,前者吸引外资规模相对大,限制政策少,优惠少,投资风险也相对要小;后者吸引外资规模相对小,限制政策多,优惠多,投资风险则相对变大。

2.强化企业内部控制机制,防范运营风险

伴随近年来的改革深入,我国企业内部控制机制建设方面收获可观的成效,各式各样的先进管理理论、发展经验得到广泛推广。不过,与国际先进水平相比依旧存在不小的差距,究其原因既是现代管理起步相对晚,又与我国特有国情存在一定关联。我国企业要想开拓全球市场,就务必要全面摆脱我国传统管理模式的束缚,引入制定一套贴近国际市场发展形势的国际化内部控制体系。具体而言:1)企业组织每一部门的经理开展负责,部门全员参与,结合企业发展规划、业务标准及自身实际情况等建立部门内部作业流程及风险防范对策,每一部门及在职人员基于授权范围对相关工作开展执行并肩负对应职责。2)部门经理对自身部门内控、监察工作开展负责,与财、物管理重要关联的职能部门,诸如财务、采购、市场等关键部门岗位,应当设置双岗,构建核与控程序。此外,在关键部门与重要业务相互间应当推行书面凭据传递制定,所涉及的人员应当于书面凭据上签字。3)推行风险负责制,对外企业相关责任人对海外企业运营风险予以负责,构建企业内部控制机制,全面监控企业内部每一部门、重要岗位及每项业务的风险状况,制定科学适用的风险预控预案并采取控制手段。

3.构建健全的风险预警系统

风险预警系统可有效作用于促进企业规避风险,减轻企业所受风险带来的影响。一个完备的风险预警系统具体而言:1)警情监测,监测途径包括有不同国家及地区政府网站、市场调研、消费者调查等,对采集信息开展整理归纳。2)风险分析,对采集警情信息与相关警情指标进行比较,经由分析找出警兆转变,评估警度以及损失水平。3)传递风险信息,结合警情信息及预测警度,对风险信息开展传输。4)风险控制,就分析结果展开进一步整理,判定风险等级情况,制定实施针对的处理对策,避免潜在风险发展成事故。现阶段,我国企业对外投资风险预警大多是对环境数据、财务数据开展采集,并制作相关的评估报告。值得注意的是,应当构建起一个动态的风险额度,促进能够全面考虑企业所受能力及环境因素转变带来的影响。

四、结束语

总而言之,在全球经济一体化、市场经济逐步深入的大背景下,我国企业对外投资已成必然。鉴于此,相关人员务必要钻研研究、总结经验,清楚认识企业对外投资风险内涵,全面分析我国企业对外投资面临的风险挑战,“对外投资环境开展综合评估”、“强化企业内部控制机制,防范运营风险”、“构建健全的风险预警系统”等,积极促进企业对外投资的有序健康开展。

[1]陈卫灵,杨江潮.浅析我国企业对外直接投资的风险及防范[J].中小企业管理与科技旬刊,2009,(08):96-96.

[2]林鹤.中国国有企业对外直接投资的现状及风险防范分析[J].中国市场,2016,(11):142-143.

[3]胡伟,孙浩凯.“一带一路”视角下我国企业对外直接投资的风险及防范对策分析[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2016,13(03):56-58.

(作者单位:青海民族大学工商管理学院)

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