财务共享服务中心运作模式分析
2016-07-13王琛
科学中国人 2016年18期
王琛
哈药集团世一堂制药厂
财务共享服务中心运作模式分析
王琛
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所谓的财务共享服务中心简称为FSSC,是企业集中式的管理模式在财务管理上的一种最新应用,目的就是解决效率低下,建设中重复投入等的问题。它最早的想法就是将各子公司的一些财务问题进行集中式管理,以达到降低成本,提高效率的目的。目前,已经有许多大型公司与跨国企业已经引进了该共享服务,使其成本运行费用降低了30%左右。本文结合财务共享服务中心的特点对财务共享服务中心运作模式进行了分析。
共享服务中心;财务管理模式;财务管理水平;运作模式
1 引言
财务共享服务中心的出现,降低了许多大型集团与跨国公司的运作成本,提高了它们的效益,解决了公司建设中重复投入等的问题。目前众多的大型企业已经将其引进,并运用到了生产实践中去,实践结果表明,该运作模式极大的解决了公司的效率低下等的问题。
2 财务共享服务中心优势
与传统财务管理模式相比较,近几年出现的财务共享服务中心可以更大的降低企业运作成本,提高生产效率,提升财务管理水平,使企业更具有市场竞争力。它的具体优势表现在以下几个方面:
第一,降低了运作成本。与传统的财务管理方式相比较,该“财务共享服务中心”可以进行量化的比较与计算,它的效益主要表现在减少人员数目与减少中间管理层级。如果“共享服务中心”选择在一个新的地点,那它降低成本的表现会更加的明显。……
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