周新

龙煤双鸭山分公司审计部

新常态经济时期审计项目风险防范

周新

龙煤双鸭山分公司审计部

如何防范和控制审计项目风险是审计机关必须重视的一项基础性工作。审计风险是可以通过主观努力得以控制的风险，降低审计风险对于审计目标的实现或者接近预期有积极意义。选择正确审计路径、采取适当的审计政策、使用适宜的审计手段、取得适度的审计证据是审计风险规避的基本要素和机制;评估和处置审计风险是审计人员重要的素质反映，是审计团队信用程度体现。

新常态经济；审计项目；风险防范

一、根据审计资源合理确定审计项目

审计机关在确定编制年度审计计划时，除必选审计项目和授权审计项目外，应当在调查审计需求的基础上初步选择审计项目。对初选审计项目进行可行性研究后确定备选项目及其优先顺序；评估审计机关可用审计资源后最终确定审计项目，从而避免了审计机关因审计资源不足导致的审计项目风险。

二、合理配备审计小组成员

审计项目实施前，审计机关应根据审计项目大小、重要和难易程度等合理配备审计人员。审计组组长或主审应具备驾驭和统筹审计项目的能力，同时根据审计组成员各自知识和能力的特点合理安排审计事项。

三、精心编制审计实施方案

制定科学全面的审计实施方案是防范和控制审计项目风险提高审计工作效率和质量的基础性环节，审计机关领导和审计组组长要提高对审计实施方案重要性的认识。……