北京新世纪跨国公司研究所 三亚全球公司研究中心



吉利走向全球公司之路
——对吉利公司全球化发展路径的研究

随着中国经济发展进入新常态，中国企业作为经济发展最基础的驱动力，不可避免地面临转型升级以构建新的竞争优势的巨大压力。中国企业的转型升级，一方面是要向全球公司转型，另一方面则是要从价值链的低端向高端升级。通过融入全球价值链，整合全球范围内的资源、人才、技术和品牌，中国企业才有可能提升在全球价值链中的影响力，由此创新转型升级的发展路径和模式，有助于构建企业的核心竞争力，同时也为中国经济的转型发展提供持续的动力。

浙江吉利控股集团（以下简称“吉利”）正是这样一家企业。在不到20年的时间里，吉利快速地向全球公司转型，通过海外并购实现研发、设计、采购、制造、营销等整个价值链的全球化以及管治结构、文化理念的全面提升。

2014年11月20日，李克强总理在浙江考察吉利控股集团时说，“吉利汽车不仅是让国人骄傲的民族品牌，更了不起的是，吉利走向了世界，还收购了全球知名汽车公司。吉利汽车的发展史，就是中国经济不断升级的缩影”。本报告拟对吉利向全球公司转型，以及在融入全球价值链中不断升级的过程进行研究，总结分析经验，为更多的中国企业提供借鉴。

向全球公司转型的基本情况

浙江吉利控股集团始建于1986年，1997年进入汽车行业。作为中国第一家民营汽车制造企业，吉利从没有造车资质到如今年销量超过90万辆（2014年吉利汽车与沃尔沃汽车共计销量超过90万辆），从当初几乎不掌握核心技术到如今全球布局的研发设计体系；……