全过程造价管理模式下的工程造价控制分析
2016-07-04吴鸿萍
赢未来 2016年2期
吴鸿萍



当今社会在飞速发展,越来越多的工程也投入开发当中,公路,桥梁和建筑工程的发展速度尤为明显。
一、实行全过程造价管理模式的重要性和工程造价控制的含义
工程造价是对一个项目工程从开始到结束所需的总资金的一个估算。计算中应包括工程所涉及的各方面开销。全过程造价管理模式从项目的创立,探讨方案的可行性,项目的计划方案,工程实施到最后工程结束的检验程序进行了全面监督,让项目造价贯穿于每一个步骤,使工程造价更为科学合理化,让项目更有效率的完成。
二、全过程造价管理以及工程造价控制的模式分析
对于目前来讲工程造价的控制措施绝大部分是在建设实施阶段,其主要是关注施工的预算、结算。这实际上就需要工程造价人员对工程造价全程进行造价管理,从项目的立项、项目设计、可行性分析、施工直至竣工验收进行全程的跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设的全过程,从而提高工程建设的效益;在另一方面,控制工程造价不仅仅为了防止突破使用额,而是能够积极的促进建设、施工和设计单位加强管理,是人力、物力、财力能够充分的发挥作用,取得最佳的经济和社会效益。
工程造价的控制具体包括三个过程:①确定工程造价控制的目的;②检查工程造价控制施行的实际情况;③检查工程造价的偏差并改正。全过程造价管理分为三个不同阶段:管理前控制、管理中控制、管理后控制,在这个过程中应以管理前控制为主体,这样可以保证项目更有效率的开展。……
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