阮欣　裴旭东

【摘要】随着经济建设的不断发展，带动了建筑施工的不断加快。在土建项目工程施工中，如何有效的保证施工的质量和效益是土建项目工程施工必须思考的问题。其中进度管理有助于土建项目工程施工的质量保证。因而本文主要围绕进度管理在土建项目工程施工中的作用这一论题展开论述，重点从施工进度管理的作用和加强进度管理的有关对策进行论述。旨在土建项目工程施工中提高进度管理的水平，促进土建项目工程施工的质量。

【关键词】土建项目；进度管理；作用；策略

一、进度管理在土建项目工程施工中的作用

工期实际上就是建筑企业重要的一种核算指标，工期的长短会影响到施工的经济效益。而施工进度又影响着施工的工期。在土建项目工程施工中，积极地做好进度管理，有利于为工程的质量积极提供保障。在进度管理中，影响施工工期的有两个方面的因素。其一，自然因素对工期的影响。其二，人为因素对进度的影响。这两个因素是影响施工工期的重要的两个方面。在人为因素中，比如在施工人员上安排不妥而导致人力的浪费，最终延误了施工的和进度。或者在原材料上出现质量或者数量上的问题而导致施工工期的延缓。这些人为因素会对企业造成不同程度地经济损失。所以，积极地对工程施工进度实施进度管理，缩短工程施工时间，提高企业的利润。

二、在土建项目工程中加强进度管理的积极策略