邵春燕，刘晓燕，曹梦露

(1.山东财经大学会计学院，山东济南　250014；2.山东财经大学燕山学院，山东济南　250014)

我国文化企业跨国并购案例分析

——万达并购AMC

邵春燕1,2，刘晓燕1，曹梦露1

(1.山东财经大学会计学院，山东济南250014；2.山东财经大学燕山学院，山东济南250014)

摘要：近年来，随着经济全球化的不断推进，文化已经成为各国合作与竞争中不可忽略的方面，文化企业发展也被提到国家战略高度。并购成为近年来文化企业发展的主题，不论是国有报业集团，还是民营影视企业，都在积极进行资本运作。与此同时，文化产业领域的跨国并购数量也在持续增加。以文化企业现阶段的发展背景为起点，对万达集团并购美国AMC公司的收益和启示进行分析，并针对该案例的问题进行讨论与思考，从而为以后文化企业能够成功进行跨国并购提供参考。

关键词：文化企业；跨国并购；万达集团；AMC公司

PDF获取： http://sxxqsfxy.ijournal.cn/ch/index.aspxdoi： 10.11995/j.issn.2095-770X.2016.06.012

随着经济全球化的不断发展，近年来文化已成为各国合作与竞争不可忽略的方面，文化企业发展也被提到国家战略高度。随着国家政策支持和文化企业发展的需要，并购成为近年来文化企业发展的主题，文化企业都在积极进行资本运作。同时，文化产业领域的跨国并购数量也在持续增加。但目前很少有人研究文化企业的跨国并购行为，有必要对其进行研究。本文以我国万达并购美国AMC为例进行文化企业跨国并购的案例分析，以期为我国文化企业成功进行跨国并购提供启示。……