张力

摘要：有效的绩效考核可以为事业单位人员调配、收入分配等管理活动提供支撑。鉴此，健全考核评价机制—直是我国推进事业单位相关改革的一项重要内容。自实施以来，事业单位管理人员的绩效考核经过不断完善，已逐步建立起了较为完整的考核体系，但在考核方式、程序等方面仍需改进。

关键词：事业单位 管理人员 绩效考核

事业单位是我国经济社会中提供公益服务的主要载体，是我国社会主义现代化建设的重要力量。管理人员作为事业单位中担负领导或管理任务的人员，是事业单位从业人员的重要组成，其工作成效对事业单位服务的提供及职责的履行至关重要。另一方面，事业单位的公益属性和管理工作的性质也使得对管理人员的绩效进行有效考核比较困难，如何提升考核的有效性也是各单位组织人事部门关注的焦点。

1.事业单位管理人员绩效考核的现状

1995年印发的《事业单位工作人员考核暂行规定》对事业单位工作人员考核的方式、内容、标准、程序及结果应用等进行了明确规范，而随后制定印发的《事业单位人事管理条例》、《事业单位领导人员管理暂行规定》等一系列文件，各自就考核的某些方面进行了强调和完善。各单位结合自身实际也积极探索了考核的具体方式，但基本框架并没有超出上述文件的规定。总体而言，管理人员的绩效考核有以下几个特点。

1.1在考核周期上采用了长周期模式