唐立波　姜永强

摘要：企业在激烈的竞争中为了提高核心竞争力，不惜消耗大量人力资源成本来留住人才，如何不能有效地控制人力资源成本，将不利于企业长期发展。本文将分析标准化在企业人力资源成本控制中的应用，为缓解企业人力资源成本压力提供新思路。

关键词：人力资源成本 控制 标准化

一、前言

不少企业在发展过程中曾尝试多种人力资源成本控制方法，例如降低薪资、缩减福利、裁员等，尽管可以短期改善企业人力资源成本问题，然而实际中可能会带来其他负面影响。本文将讨论标准化在企业人力资源成本控制中的作用。

二、人力资源成本控制的意义及现状

在当前经济环境下，不少企业难以正常完成业绩指标，从而使同行业竞争进入白热化。在宏观经济环境的影像学，部分企业不得不减少招聘数量，降低薪酬，也有一些企业直接减少年终奖发放月数。此环境下，企业人力资源管理人员必须在保留与吸引人才的同时为企业发展削减人工成本，这无疑是一道两难的问题。加强人力资源成本控制对企业发展尤为重要，不仅可以改善管理人员与员工的观念，使管理人员更深入了解人力资源管理过程中产生的成本，员工也能够通过人力资源成本控制明确自身对于企业发展的价值，树立较高的企业责任感。人力资源控制还可以使决策者掌握详尽的人力资源成本信息，在人力资源流动性日益增大的当今，企业必须加强对人力资源投资的重视，平衡企业人力资源花费与市场行情，并为决策者做出正确决策提供充足信息。……