戴妙琴

中图分类号：F272.9 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 目前经济社会不断快速发展，促使社会各个行业二者之间的竞争愈发激烈，尤其是各个医院，其竞争重点就是人才竞争。所以，医院人力资源工作对于医院有着十分重要的意义。本文主要阐述了医院人力资源工作开展与创新的建议。旨在给医院人力资源工作开展提供一定的帮助。

关键词 医院 人力资源 开展 创新

医院人力资源的主体指被医院聘用的，拥有相应学历和技术的医护人员，这些医护工作者属于最核心的人力资源。同时也是提升医院竞争力的主要内容。由于最近几年人才竞争逐渐激烈，医学知识更新速度较快，医护人员必须要经过不断学习积累经验，使自己越来越充实。所以，一定要做好医院人力资源的工作。下面将进一步分析医院人力资源工作开展的方式以及如何创新。

一、提高医护工作者对于医院人力资源培训工作的认识

目前医疗卫生这个行业属于知识和技术都十分密集的行业，医院需要的技术需把人才当做承载的载体，基于这种新的形势，医院想要提升自身的中心竞争力，一定要给患者提供更加优质的服务，部分医院医护工作者想要在工作当中获得良好的竞争机会，必须要提高本身的专业技能，而医护工作者想要提高自身的专业技能，依赖于医院的培训工作，医护工作者必须要经过培训来使自身的发展能够得以实现。

二、加强医院人力……