探讨如何创建核电企业安全文化
2016-06-29朱恒
现代企业文化·理论版 2016年8期
朱恒
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)04-000-01
摘要安全是核电企业重中之重的工作,没有了安全,核电企业将无法生存。鉴于安全在核电行业中无可替代的重要性,本文概括讲述了“安全文化”分为表面层次、中间层次和深层次三个层次,并结合核电企业的实际情况,对核电安全文化建设的必要性、建设方法以及步骤等作了初步的分析和建议。
关键词核电企业 安全文化
一、核电企业安全文化建设的必要性
核安全是核工业的生命线,核电安全文化是核电企业的灵魂,是核电赖以生存的基础。核电安全文化作为企业文化的一部分,和企业文化一样具有一种强大的力量,会极大的促进企业的发展,如果能够做到企业发展与企业安全文化互相协调、互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的安全文化,一定会对核电企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用。
二、核电企业安全文化建设的方法
在安全文化建设的方法上,有两种倾向:一是自然主义倾向。认为安全文化、安全理念是企业长期生产经营活动中自然形成的,企业没办法、也不应该进行人为的设计;另一种是主观主义倾向。认为安全文化、安全理念就是人为的设计。前者导致安全文化建设中的“无作为”现象,一切任其自然发展,缺乏明确的理念指导;后者导致安全文化建设中的“突击”现象。企业可以一夜之间设计出很响亮的安全理念、口号,也可以印刷出很漂亮的安全文化手册。……
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