乔艳玲

摘 要：中国石油管道锦州输油气分公司通过抓领导班子建设；抓制度建设；抓党员干部队伍建设，树立良好形象，加强党员干部的思想政治教育、廉洁教育；关注民心工程等一系列活动，激发了员工的爱岗敬业热情，班子成员更加团结，干群关系更加和谐，实现了企业与员工的共同发展、和谐共赢。

关键词：人心；建设；形象

近年来，中国石油管道锦州输油气分公司（以下简称锦州分公司）党组织以加强自身建设赢人心，以实施民心工程凝人心，以注重亲情服务暖人心，唱响了团结、敬业、奉献的主旋律。锦州分公司领导班子团结协作，充分发挥整体效能，员工队伍和谐稳定，企业凝聚力、向心力不断增强。

一、加强自身建设赢人心

锦州分公司以加强自身建设，提高党员干部素质，来赢得员工的信任，树立领导班子的威信。

（一）是抓领导班子建设

锦州分公司以创建“四好”领导班子为目标，通过选举，把群众公认的政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的党员充实到领导干部中，并严格对照“四好”领导班子考核标准，查找差距，开展批评与自我批评。遇到大事，班子成员都共同协商解决。开展党的群众路线教育实践活动以来，锦州分公司领导班子成员在自学的基础上，坚持每周集中学习一次，写学习笔记、撰写心得体会，形成了“一班人”带头示范、党员干部积极效仿的良好格局。2015年面对铁秦管道老化严重、反打孔盗油和防第三方破坏等严峻挑战，锦州分公司领导亲自部署，深入基层指导工作。为确保铁秦线安全平稳运行，对凌海大市场及葫芦岛站出站端两处高风险管段，领导班子成员率先垂范，带队巡线，主动请缨，坚持一年多值班巡线踏查。

（二）是抓制度建设，加强党员干部的思想政治教育、廉洁教育

分公司坚持“三会一课”制度，健全党组织生活制度、民主评议制度、干部考勤制度、岗位责任制，保证党建各项工作落到实处。锦州分公司多措并举创新学习形式，重点突出“三个结合”，即个人自学与集中培训相结合、辅导讲座与座谈交流相结合、理论学习与业务知识学习相结合，开辟“三大课堂”即党委中心组课堂、专家讲堂、支部课堂，实现“四个转变”即在教育主体上，变“一人讲”为“大家传”，在教育时间上，变“长篇大论”为“短小精悍”；在教育内容上，变单一为多样；在教育形式上，变“灌输式”为“互动式”，提高了学习的覆盖面和学习效果。2015年，锦州分公司党委为党委中心组成员发放了《“四个全面”党员干部学习读本》、《优秀领导干部先进事迹选编》、《领导干部违纪违法典型案例警示录》等书籍，为党支部配发《习近平总书记系列重要讲话读本》220册，做到人手一册，实现了党员学习全覆盖。党委将“三严三实”专题教育作为中心组学习首要任务，组织扩大学习12次，累计参加87人次。

（三）是抓党员干部队伍建设，树立良好形象

锦州分公司积极加强对青年党员的培养和锻炼，不断增强党员干部的廉洁自律意识、大局意识、服务意识，加强员工的凝聚力和向心力，推动了各项工作的顺利开展。锦州分公司结合“微党课”开设“重塑中国石油良好形象”专项课程。为员工解释“企业形象是什么”、“形象受损为什么”、“重塑形象靠什么”、“我为重塑形象做什么”。还组织了“忆八三、念党恩、树形象”主题宣讲和“我是中国石油新形象”承诺签名活动。锦州分公司把大讨论活动、“三严三实”专题教育与当前生产经营工作相结合，开展了“树形象、当先锋、保投产、做贡献”活动，党员干部为铁锦线投产义务奉献1560工时。各党支部围绕党建工作开展了党员先锋岗、党员责任区、党员承诺等活动。“百日攻坚”期间，各党支部组织开展了600余人次参加的管道巡线踏查宣传活动。在停输、扫线和保投产期间，面对线路长、风险大、气候环境恶劣等不利因素，党员干部身先士卒，甘于奉献，自始至终奋战在一线，他们舍小家顾大家连续两个多月昼夜不间断跟球、监护，确保了老线安全和新线顺利投产，以实际行动诠释了党员干部的良好形象。

二、关注民心工程聚人心

为认真践行教育实践活动，打造和谐企业、和谐站队，和谐党委、和谐支部，锦州分公司领导班子成员经常深入各自的基层站队联系点，以召开座谈会和个别谈话的形式，与员工群众促膝交谈，倾听广大员工的心声，收集涉及“四风”、安全生产及三基工作、管道管理、员工培训等方面的合理化意见和建议。通过谈心，相互间沟通，增进感情，班子成员更加团结，干群关系更加和谐融洽，为全面提升分公司各项工作水平奠定了坚实的基础。

锦州分公司基层党支部抓住群众反映的热点、难点问题，从改善员工的生活条件、创造安全环境入手，狠抓民心工程，真心诚意为员工和家属解难事、办好事。他们重新铺设了家属住宅区的路面，改造了下水道设施，解决了住宅区雨天积水的问题；为住宅区安装了庭院灯，保证了员工及家属的出入安全；对老化的采暖管线进行了改造，确保冬季能够安全地为员工供暖。目前，锦州分公司所属家属住宅区已成为公共设施齐全、治安秩序良好、生活服务方便、居住环境舒适、文化生活丰富的安全文明住宅小区。民心工程的实施，激发了员工努力工作、爱岗敬业、无私奉献的热情。

三、开展亲情服务暖人心

锦州分公司两级党组织注重人性化管理，亲情化服务，想员工之所想，急员工之所急，不断改善员工工作、生活条件。节日期间，锦州分公司领导带队看望困难、患病员工和遗属，为他们送去慰问品和慰问金；“三八”妇女节，为每名女员工送去《拥抱快乐》等书籍，引导“半边天”快乐工作、快乐生活；为不能回家过节的员工专门开小灶，想方设法让每名员工都能感受到“家”的温暖。为活跃员工的业余文化生活，及时对员工活动室、乒乓球室、台球室、图书室等活动场所进行改造和装修，并经常组织员工开展篮球、羽毛球、乒乓球、排球、钓鱼比赛等丰富多彩的活动；基层党支部根据一线倒班员工下夜班的实际情况，为倒班员工增设了“爱心早餐”。可口的早餐吃在口里，暖在员工的心里。锦州分公司通过亲情服务温暖了人心，凝聚了力量。

爱人者，人恒爱之。锦州分公司党委对员工的关爱换来了员工对企业真诚的热爱和回报，实现了企业与员工的共同发展、和谐共赢。