陈波 罗则佳

建设工程中甲方管理的重要环节

陈波 罗则佳

在我国科学技术的快速发展下，建筑行业发展越来越快。建筑工程的管理也日益多元化，为了保证管理质量，需要保证施工过程中各个专业之间的配合和协调，归纳和整理施工过程中的一些重要环节，节省施工成本，提高工程的建筑效益和投资效益。甲方管理过程中，管理的重点是要利用系统的工程管理理论，控制整个施工过程，保证工程顺利完工。

一、甲方在建筑工程中的管理分析

纵观各大工程项目不难发现大都存在这样一种共性：很多建筑单位不根据工程的实际特征胡乱要求工程安全等级，这种现象一方面严重阻碍了工程的实际进度，造成工程延期等现象的发生，另一方面也在一定程度上使得建筑材料出现无故浪费现象，对工程质量起不到有效的促进作用。因此在实际施工中作为甲方代表应严把图纸审核关，在施工前期对设计图纸进行全面检查，对发现的问题应采取有效的措施加以改正，确保设计图纸一次性通过。此外针对工程特征对设计图纸中所选用的技术要综合权衡，确保工程设计的科学化与合理化。

1.甲方的建设工程地位

甲方在建筑工程中占据着重要的位置，甲方不仅是建筑工程中的一方，而且还是签订合同中提出终极目标的实施方，在合同的制定与签订中发挥着重要的作用。一般而言，甲方代表的是工程建设中的投资者，如果工程不能满足投资者的相关要求则甲方有权按照合同规定采取相应的措施，因此从整体上看甲方在建设工程中的地位坚不可摧。……