周永强

摘要：随着我国城镇化建设步伐的不断加快，我国的房地产企业迎来了巨大的发展契机。当下，由于市场环境及国家的宏观政策等诸多因素的影响，房地产市场陷入低谷，房地产企业之间的竞争也日趋激烈，如何从管理的角度提升企业的管理效能是摆在房地产企业发展的一个主要问题。本文从财务管理的角度分析财务管理信息化协同模式在房地产企业中的应用。

关键词：财务管理信息化；协同模式；房地产企业

中图分类号：F293.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000190-02

引言

房地产企业从某种意义上来看，已经成为拉动地方经济增长的“一驾马车”，特别是在国家大力进行城镇化发展的今天，房地产企业无论是从项目资金方面，还是从带动就业方面都发挥着重要的作用。特别是在一线城市，随便一个房产项目投资都要上亿。在房地产企业规模不断扩大的同时，也需要看到，由于企业在财务管理方面的不完善而导致企业在发展中危机重重。

一、财务管理信息化协同模式的内涵

（一）财务管理信息化的内涵

财务管理信息化是对管理信息化的延伸和发展，它是指在日常的财务管理工作中，借助计算机、网络通讯等等各种信息传输及加工技术对各种财务信息资源进行运算、统计与处理的过程。财务管理信息化的最终落脚点是为企业的运营、管理、决策提供所需要的财务信息。

（二）财务管理信息化协同模式的内涵

随着企业规模的不断扩大，财务管理信息的总量也会不断上升，在这一发展背景下，企业通过财务管理信息化协同模式，来实现多元财务管理信息的共享与交互。……