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建立科学严密考核奖惩制度提高专业技术人员的积极性

2016-06-20赵春梅

现代经济信息 2016年4期
关键词:专业技术人员

赵春梅

摘要:在当今的经济大潮下,一个科学严密的考核奖惩制度是提高专业技术人员积极性的最好保障。本文将对科学严密考核制度的内容及意义进行讨论和分析,研究并发掘出其内在的运行模式,为激发和巩固专业技术人才的积极性做出建设性的帮助。

关键词:科学严密;考核奖惩制度;专业技术人员;提高积极性

中图分类号:F272.92 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)004-000023-01

一直以来,科学的考核奖惩制度都是帮助员工提高积极性的不二法则。唯有充分客观科学的奖惩制度才能考虑完善,充分顾及到人员的内在需求并使其得到满足,从而实现员工积极性的内在推动。那么,考核奖惩制度的重要性体现在哪里,又该如何建立呢?

一、建立健全考核奖惩制度的重要性

为了提高专业技术人员的积极性,建立健全考核奖惩制度显得非常重要,其重要性包括:

1.建立健全考核奖惩制度是激发和维护专业技术人员积极性的根本要求。在专业技术人员的日常工作中,如果对于工作中的功过存在混淆和模糊时,会导致对于赏罚的不明确,而这会直接影响员工的积极性以及责任感,必然促使专业技术人员存在工作怠慢,无法投入的现象,工作质量随之出现下滑。

2.建立健全考核奖惩制度是改革生产作风的必由之路。当建立健全考核奖惩制度之后,能够清晰客观地感受到各部门各技术性人员的生产积极性及任务完成质量,有利于鞭策相关技术人员的生产作风,是改革专业技术人员生产作风的必由之路。

3.建立健全考核奖惩制度是维护企业日常生产运行质量的重要保障。专业技术人员在科学有效的考核奖惩制度的约束和管理下,有利于帮助和推动其生产积极性和责任感,有利于明确责任到人的制度体系。而专业技术人员责任和绩效考核的实行,则在底部基础上推动和保障着整个企业的日常生产运作质量。所以科学有效的考核奖惩制度是维护着企业日常生产运行质量的重要保障。

二、如何建立科学严密的考核奖惩制度

1.充分保证考核组织的严肃性和严密性

科学严密的考核奖惩制度的贯彻落实,需要充分保证严肃性与严密性的考核组织的参与。只有严格的考核组织去执行考核和奖惩,才能从源头保证考核奖惩制度作用的发挥。倘若各级组织机构流于形式只会造成企业资源的浪费,科学严密考核奖惩制度发挥不了作用,专业技术人员的积极性无法激发和维护,企业运行质量的下降。如何保证制度的落实,需要在企业管理层建立专业独立的内部考核团队进行绩效考核,保证考核奖惩工作的开展和落实监管,独立的组织运行与企业日常事务进行分管,以免徇私舞弊,不能客观地处理问题,造成偏差。另外,要建立健全相关的考核奖惩制度,明确相关细节问题,制定和完善考核程序和文书,对考核对象要建立独立的考核档案进行填写和保存,在本企事业单位内部公布相关考核内容和结果,根据确认的奖惩制度进行接下来的奖惩工作。

2.实行责任到人,明确工作职责的制度

对于日常工作进行明确的划分,划分工作区域和事务处理权利与义务。对于每一个人都实行责任到人的制度,权利和义务明晰。制定普遍客观的工作标准。方便解决组织机构及个人间工作的重叠问题,也便于在绩效考核中进行检查和追责。例如在一般性的干部考核制度中,考核内容包括德、能、勤、绩,而重点考核实绩。实绩考核的首要问题就是明确其工作职责和范围,在这一前提下才能对干部的个人业绩进行考核,以便奖惩制度的落实。对于不同的岗位制定不同的岗位职责也是不容忽视的要点,能够有效的避免个别岗位人员对于自身岗位工作盲目的现象,有利于考核奖惩工作的开展,也有利于岗位工作人员对于自身每日工作的科学规划,方便其提高工作效率,实现共赢。

3.建立考核指标、确定考核分值、完善考核标准

科学严密的考核奖惩制度的首要要求是对于考核标的的充分细化和标准化。细化和量化每一个岗位的工作标准和考核内容才有利于绩效考核奖惩工作的开展。当每一个岗位上个人的工作都有明确和切实可履行的考核标准时,考核工作才有继续下去的可能。另外对于各个考核岗位的区别对待也是考核奖惩制度严密性的客观要求。根据不同岗位的岗位工作性质、日常工作量的多少、面临的工作风险因素以及岗位对于上岗人员的文化素质要求都应该设置不同的岗位系数,加以评级,进行区别对待,从而体现出考核奖惩制度的科学严密性。

4.公开竞岗制度的采用

在部分企业中因为不同的历史遗留问题,或者专业性、技术性的各因素产生的作用下,很多相互平行的岗位在职责和承担的义务方面具有不平衡的现象,同时在奖金的评比和发放下却几乎享有同样的待遇。长此以往各平行岗位难免出现员工不良情绪,对日常运作产生不利影响。这也影响了该部分员工对于企业忠诚度和责任感的下降。为解决这部分问题,可以将岗位信息透明化,明确岗位职责和义务,制定清晰岗位目标,对岗位任职资格进行明确要求,讲这些岗位信息进行公示,在企业内部进行重新的岗位分配和自愿报名。企业内部组织考试进行初级筛选,并对报名者进行资格审查,广泛参考群众意见。党组织掌握最后决定权,通过公开竞岗这一制度将人力资源得到优化配置,也为科学严密的考核奖惩制度夯实基础,形成自下而上的岗位响应效果,获得广泛的群众基础。

5.对考核者的监督监管

考核的公正性需要依赖考核者个人的职业道德操守,也需要依赖考核者外部的监督和管理,内部外部的相互作用才能最大程度上督促考核奖惩工作的公平性。一方面考核者应加强自身职业道德的约束,有集体荣誉感和自身责任感。另一方面,对考核者的监管也要到位,开展好考核监督工作,充分保证考核奖惩制度的前期考核公平性。

三、结语

科学严密的考核奖惩制度是激发专业技术人员积极性的重要需求,是企业成长发展的重要保证,也是践行科学发展观的重要现实需求。对于这一通过科学设计和研究,符合事物发展规律,并取得现实回报的科学管理行为,需要坚持长久的贯彻和落实。科学严密的考核奖惩制度的坚持实行才能使企业内部的奖惩工作作用得到最大的发挥,才能在最大程度上激发专业技术人员的积极性,为企业创造更大的收益,奠定企业长远发展的基础,提供切实有效的保障。企业也才能够在世界经济一体化的经济大潮中具备更加有力的竞争优势。

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