徐望中

摘 要：随着中国刘易斯拐点的到来，中国当前劳动人口在逐渐减少，这一现象反应到现实中则是企业出现招工难的问题。招工难的问题尤其在劳动密集型产业中表现的较为明显，即使较高的工资依然无法吸引到足够的基层员工。所以本文通过对基层员工离职的研究，为企业制定出留住人才的对策提供一点思路。

关键词：基层员工；员工离职；原因及对策

企业基层员工离职对于一家企业来说，是经营过程中不可回避的问题，而这种员工离职行为分为主动离职和被动离职两种。主动离职就是员工对于企业目前的管理制度或工作环境等方面不认同而主动提出离开企业的行为，而被动离职则是员工由于违反法律法规或企业相关规定被企业提出要求员工离职的行为。在研究企业基层员工离职问题时，离职率是一项重要的研究指标。离职率的出现主要是为了衡量一家企业的员工流动程度，它的高低能够侧面反映出企业的经营状况。高离职率会增加企业在人力上的成本投入，从而降低企业利润，影响企业的正常发展。所以对于企业基层员工离职问题的研究就在企业人力资源管理上显得尤为重要了。

一、企业基层员工离职原因

（一）企业基层员工个人因素导致离职

影响企业基层员工离职的个人因素包括很多方面，其中主要包括员工的学历、个人年龄以及职业发展目标或职业愿景等。基层员工的个人学历对于员工离职的影响包括：一方面基层员工由于工作的基础性，对于员工学历要求较低，所以造成了企业员工对于企业的认同感会随着比较工资的变化而发生变化，只要其他企业开出更高的工资，这些员工就很容易离职；……