李海军

职工教育工作是公路行业一项非常重要的常规性基础性工作，对公路行业依法履行公路建设、管理、养护以及超限超载治理等主要职责提供了非常重要的智力支持和精神动力。基层公路职教工作长期以来开展地成效显著、丰富多彩、方兴未艾。面对日新月异的新形势，基层公路职教工作也面临着诸多机遇和挑战，存在着不少制度性短板和亟待解决的问题。

一、基层公路部门职工教育工作现状

笔者供职的铜陵市公路局，为地市级公路管理机构，下辖3个县区公路分局、4个超限超载检测站，现有在职职工344人，平均年龄46周岁，其中执法人员129人，专技人员98人，养护道工90人。多年以来，该局的职教工作形成了“党委统一领导、党政齐抓共管、部门各司其责、工会组织协调”的良好格局，职教工作与基层工作实际和职工的岗位需求基本适应，效果显著。

一是在教育内容上，坚持突出重点，兼顾其他的原则。突出工程建设、公路养护、路政管理、治超执法等主要工作业务知识，兼顾安全机务、财务审计、人事劳资、档案管理、党建政工等综合管理业务知识。每年该局都要举办十几期涵盖上述内容的职工教育培训班，根据班次内容调学不同岗位的职工参训，职工参训面比较广。

二是在教育对象上，坚持突出一线，兼顾机关的原则。考虑到机关职工学历层次普遍较高，自学能力较强，外出学习机会多，且不直接从事一线公路建设、养护管理和行政执法的实际，该局将有限的职教经费和资源更多地投向了对一线职工的教育培训，班次和经费投入均占比达到80%左右。……