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油田企业党群工作精细化管理方式初探

2016-06-16贺娜

企业文化·中旬刊 2016年6期
关键词:党群精细化流程

贺娜

摘 要:党群工作是企业的一项中心工作,是推进企业生产经营活动的政治保证,是密切党群关系的重要渠道。尤其对于油田企业,党员干部群众分布点多、线长、面广,集中学习、培训难以实现,党群、干群沟通交流机会较少等条件约束,加上一些干部存在思想误区,认为党群工作形式大于实效,不愿改变、懒于改变,导致整个党群工作疲沓无力,岗位职责不清、部门信息传递及分享滞后等管理缺陷日益凸显,已严重影响到了企业的整体执行力。如何通过党群工作的精细化管理,增进信息共享,增强企业竞争力,成为亟待解决的重要问题。

关键词:精细化;党群工作

一、企业党群工作的地位及作用

目前,加强企业党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用,是建立中国特色现代企业制度的内在要求,也是国有企业改革发展的重要内容和组织保证。就国有企业现状来看,党群工作在推进企业改革发展、维护企业和谐稳定、加强思想政治工作和精神文明建设中,发挥了不可替代的重要作用。而石油企业作为国民经济的支柱产业,它的兴衰直接影响着国家能源安全、国民经济发展和老百姓的民生问题,在建设中国特色社会主义进程中起着举足轻重的作用。随着市场经济的不断发展,国有企业改革的深入,石油企业党员的流动性、独立性、分散性日益增强,再加上互联网时代年轻党员的思想活跃,造成了石油企业党群工作遇到前所未有的困难和挑战。因此,研究石油企业党群工作、研究如何运用精细化管理理念和精细化管理方法,提升党群和思想政治工作水平,对保障企业持续、健康、快速发展具有深远的战略影响。

二、精细化管理及党群工作精细化管理的含义与特征

精细化管理作为一项科学的管理理念,已成为一种有效的管理手段。随着社会的发展,精细化管理被广泛应用于各个领域。精细化管理是一种理念,也是一种文化,是社会分工精细化和服务质量精细化对于现代管理的必然要求。党群工作的精细化管理,是当前企业党群工作发展的必然趋势,也是强化基层党组织建设、提高党群工作人员业务素质的有效措施,应该得到企业管理人员的充分重视。

其特征:管理制度精细化、过程控制流程化、执行效果考核化。通过重基础、重质量、重过程、重具体、重落实、重考核、重效果,使复杂的事情简单化、粗放的要求精细化、定性的指标定量化、抽象的任务具体化,实现党群工作效能的提高。

三、党群工作精细化管理的具体做法初探

党群工作精细化管理可以探索采用调查研究、流程图、信息技术的方法,依据“党群工作模块化、模块工作精细化、细节工作流程化、流程工作规范化、固定工作考核化”原则。通过流程管理、数字管理、考核管理的方法实现。

(一)按照闭环程序,建立流程体系,实现工作标准统一

将党群工作按照业务和部门归类,分党组织建设、党风廉政建设、宣传工作等工作,按照“认识流程—制作流程—优化流程—规范流程—查验流程—把控流程—执行流程”的步骤,建立流程体系,采用简约的文字与清晰的图表相结合的方式,阐明每项工作的标准及原则,让每一项党群工作都有一个流程,有计划、审核、执行和回顾的过程。明确每一项工作的具体工作程序及责任,展现执行每一项工作的具体步骤以及每一项具体任务的具体负责人,为员工正确工作提供模板,让员工清晰地知道该做什么、该怎么做,即使是新员工,也能按照流程快速工作,有效提升员工工作效率。

(二)量化考核管理,激发竞争氛围,实现管理互动双赢

明确谁对这个流程负责,谁来督查核查这个流程,监督核查的频次、方法及标准是什么。将考核内容量化到具体工作,确保每一项工作、每一个细节、每一个流程,随时随地都有相应的制度约束和考核。通过层层要求、严格执行,将精细化管理的思想和作风要贯彻到整个企业的所有管理活动中。让党群活动中的每一个行为都有一定的规范和要求,促进员工的精细化操作,如果每一企业的员工都应遵守这种规范,就能使工作更加规范化和标准化,为企业的拓展提供可推广性、可复制性。实现了各就各位、各干各事、各考各评,通过复制执行,培养员工习惯,实现企业管理规范,促进管理的参与、互动、双赢。

四、开展党群工作精细化管理的预期效果

通过党群精细化管理,形成使党群工作查询有依据,操作有标准,杜绝企业部门之间相互推诿责任、相互指责的管理情况,让企业按科学的规律运作,让员工按科学的规律办事,有效减少企业管理内耗,提升企业的执行效力。具体体现在6个方面:一是实现党群工作标准化。通过进一步梳理明确职责,规范工作内容和标准,统一资料和模板,实现党群工作有标准。二是实现信息检索集成化。通过信息手段,实现多系统的单点访问,可以查询到每个单位每项党群工作进展,及时实现按业务按单位的分类考评。三是实现服务管理高效化。企业组织机构职能更加统一集中,通过网上点击就可以获得各党群部门的业务要求和流程,方便企业服务员工。四是实现教育培训便捷化。通过网上定期发布学习资料、组织在线考试等,使员工教育培训更加便捷,提高员工素质。五是实现资源利用共享化。通过平台,各单位部门可以互相交流,共享经验,各部门各环节工作衔接更加紧密,企业资源利用率更高。六是实现党群办公无纸化。党群工作产生的数据流全部电子化,便于资料保存和移交,为企业档案管理降低成本。

参考文献:

[1] 沈露研.党群工作精细化管理之路的探讨[J].百家讲坛,2015.

[2] 蔡立强.关于党群工作实施精细化管理的思考[J].(上旬刊),2014.

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