强化国有企业激励机制的探索与思考
2016-06-15何茂艳
经营者 2016年6期
何茂艳
摘 要 在我国经济发展的构成中,国有企业发挥着支柱性作用,对国有企业激励机制进行完善,能够有效创新国有企业管理模式、激发员工积极性。尽管目前国有企业激励机制也在不断地完善,但在具体实施中还存在一些问题。本文从激励机制在国有企业发展中的重要性出发,对激励机制在国有企业发展中存在的问题进行阐述,最后提出强化国有企业激励机制的措施。
关键词 国有企业 激励机制 强化措施
随着我国市场经济的快速发展,在企业竞争中,人才竞争是核心。而企业为了留住或吸引更多的人才,其激励机制必须要完善,激励机制的应用使员工的积极性被调动起来,对企业的忠诚度也不断提高。激励机制包含两个层面含义,显性激励机制和隐性激励机制,显性激励机制主要表现在金钱、职位晋升等方面,而隐性激励机制主要表现为对员工进行长远职业规划的制定等,只有将这两者有机结合起来,激励机制的价值才能得到充分的发挥。
一、国有企业激励机制实施的重要性
国有企业在改革完成后,其管理制度也需要不断地完善,在激励机制方面也应该有效地实施,促进企业全面发展。所以,国有企业实施激励机制的重要作用表现在以下方面:第一,是对国有企业体制改革的适应与要求,随着国有企业改革的推进,传统“一股独大”的局面被打破,国有企业向股权多元化、产权市场化的方向发展,在此类情况下,企业构建有效的激励机制非常必要,对员工的利益进行合理的分配;……
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