尹承强　汪飞

摘 要 炼铁厂调度室瞄准影响企业生死存亡三条生命线：“效益、安全、环保”，调整思路。2015年，对煤气安全、爆炸安全、坍塌安全、火灾安全、皮带安全的管控实现了定性评价向定量评价管理的转变。

关键词 安全 环保 定量评价

2015年一年之中，有多少企业因经济效益差导致破产、停产，有多少企业经济效益高歌猛进，但因安全事故而昙花一现，又有多少企业因环保问题步履维艰。面对2015年严峻的市场形势，公司领导在不同场合多次明确提出影响企业生死存亡三条生命线：“效益、安全、环保”。

炼铁厂调度室作为分厂安全环保管理的专业职能科室，认识到企业的三条生命于我们责无旁贷，可谓任务艰巨、责任重大。在进行了多次反思，通盘考虑后，我们认识到生产单位效益的关键点在于生产技术，因为“科学技术是第一生产力”；环保关键点在于装备和使用管理水平；而安全的管控靠什么？公司领导在多次会议上反复强调，目前我们生产技术的管控、设备管理的管控，都有比较科学和成熟的对应的重点管控指标和评价指标，而安全的管控、评价指标是什么？

一、定量评价

什么是定量评价呢？所谓定量评价，就是采用数学的方法，收集和处理数据资料，对评价对象做出定量结果的价值判断，如运用教育测量与统计的方法、模糊数学的方法等，对评价对象的特性用数值进行描述和判断。

定量评价强调数量计算，以教育测量为基础。它具有客观化、标准化、精确化、量化、简便化等鲜明的特征。……