章潮霞

摘 要 金融危机产生以来，我国的企业并购发展步伐不断加快，同时各类型企业也逐步意识到了财务风险对企业发展的重要威胁。因此，各企业都不断加大企业财务管理力度，更加关心和重视企业的内部控制。本文从集团型公司内部控制制度建立和执行现状入手，综合分析了集团型公司内部控制制度建立和运行过程中存在的问题和不足。文章第三部分针对问题提出了强化集团型公司内部控制的措施，公司建立运行良好的企业内部控制制度会深刻地影响集团公司的长远发展和进步。

关键词 集团公司 内控制度 建设

一、引言

在提升企业财务管理综合效果的过程中，内部控制一直发挥着重要的作用。内部控制也成为企业进行良好内部财务管理的关键，企业的各级领导以及企业财务管理人员都加大了对企业内部控制的关注和重视。因此，建立和完善集团公司的内部控制制度也就成了集团公司内部控制建设发展的关键。近些年来频繁出现由于公司财务管理力度不足或者公司财务管理水平下降引发的企业经营管理危机，因此，建立和执行集团公司内部控制制度迫在眉睫。

二、集团型公司内部控制制度建立和执行的现状

在我国社会经济体制不断进步和发展的过程中，总体的国际竞争力在不断提高。同时，国家也不断提高对集团公司的内部控制和管理重视程度，颁布了一系列相关法律来支持集团公司提高内部管理控制水平。……