宋艳

中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-02

摘 要 成本核算是对费用发生和成本形成的核算，是成本管理的重要环节之一。开展成本核算是适应市场经济规律的客观要求，是降低医院营运成本、提高医院经济效益的根本途径，是新时期加速医院发展的迫切需要。全成本控制核算是医院经营管理的重要内容，与质量管理共同构筑医院管理的核心体系，始终贯穿和统一于医疗服务与医院发展的全过程。

关键词 医院 全成本核算 竞争

面对新世纪席卷全球的卫生体制改革和日益激烈的医疗竞争市场，医院能否运用科学的管理，提高医院的生命力和竞争力，已成为医院在市场竞争中成败的关键。要想立于不败之地，医院只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段，以提高经济效益，提升核心竞争力，在医院内部推行全成本核算，努力降低医疗成本。为此，建立科学、规范的经济核算体系和经济管理体系已成为医院深化改革的当务之急。

一、医院成本核算地位

成本是以货币形式表示的某项经营活动所发生的必要耗费的总和，是商品价值的重要组成部分。医疗成本是指医疗服务活动全过程中消耗的物化劳动和活劳动的总价值。因此，医疗服务也是用来交换的特殊商品。价值规律是商品经济的普遍规律，在卫生领域也必然发生作用。医院只有加强成本核算，才能自觉地遵循和运用价值规律，贯彻物质利益原则；……