张南

浙江仙琚制药股份有限公司

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 浙江仙琚制药股份有限公司作为有着40多年发展历史的企业，公司党建和思想政治工作有着良好的传统，基础工作比较扎实。公司于2010年1月12日在深交所上市后，公司党委就如何做好上市企业政工干部队伍素质，进行了探索和实践，取得了实效。

关键词 仙琚制药 上市企业 干部素质 提高

一是调整政工干部队伍，搭好机构。公司原是一家国有企业，针对原政工干部年龄大、文化层次低、思维僵化等问题，企业上市后，公司党委着重对政工干部进行了人员调整，妥善处理和安置了一批已不适合新形势下政工干部素质要求的人员，提拔了一批有较高文化程度、思想活跃、积极上进、充满活力的年青人，充实到各基层单位，担任基层党组织负责人；同时对基层组织机构进行了调整，按管理线、技术研发线、销售线、后勤保障线、退休工人线，对支部组织重新进行了划分，共设立了15个党支部，理顺了上下组织管理权限，使组织机构更加合理有序，使政令更加畅通。

二是加强政工干部培训工作，打造具有一定政治素质的政工干部队伍。公司党委推出了构建“学习、创新”型党支部活动，为了切实加强学习，各支部专门制定了学习制度，做到让学习有章可依，实现了制度化学习。为增强大家的学习氛围，公司领导带头加强研究和写作，并开辟公司内部局域网，为青年党员发表业务文章、展示学习成果设立交流平台。……