邱笛

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）04-000-01

摘 要 在推动电力企业改革发展的进程中，职工队伍的思想也在不断发生变化。采取何种有效手段及时、准确的掌握职工思想动态，成为当前开展思想政治工作必须认真思考的课题。长沙供电公司紧密结合精益、规范、谐调的发展要求，深入开展员工思想动态管理工作，逐步建立起“五位一体”的员工思政管理新模式，探索出了员工思想管理的新途径、新载体，实现公司安全稳定长足发展。

关健词 五位一体 员工思想动态管理

一、应用“五位一体”前的管理现状及存在问题

应用“五位一体”管理前，长沙公司对于员工的思想管理一般采取传统的工作模式，主要以文件学习、会议宣贯、年度调研、问卷测评等方法。这样的方法虽然在一定时期内产生了一些效果，但随着时代的发展、互联网的渗透，员工接受新思想、新信息的速度和渠道不断增加，传统的管理方式也带来一些问题：

（一）信息掌握不及时。随着员工在思想上的多元变化，每年采取问卷调查，在掌握员工思想动态上存在滞后。很多单位往往为完成任务敷衍填写测评表，导致反映的信息不准确，对员工的思想状况掌握不完整。

（二）教育效果不理想。随着员工接受外界信息渠道的增多，单纯说教对员工教育、启迪已很难起到作用。一些單位员工普遍认为员工思想管理工作形式单一、内容单调，对学过的文件学了就忘，兴趣不高，难收到良好教育效果。……