赵蕾　盖玮楠

摘要：随着经济的发展和社会的进步，企业之间的竞争压力也越来越大，当今社会是一个信息化的社会，企业要想在日益激烈的国际经济竞争获胜，就必须改革企业的经营模式。因此，人力资源的外包作为一种新型的管理模式，日益受到企业的重视。本文从企业人力资源外包的意义出发进行论述，分析了企业人力资源外包过程中可能出现的风险，进而提出了应对企业人力资源外包风险的具体策略，希望能对完善企业的管理模式有所帮助。

关键词：企业 人力资源 外包 风险 策略

人力资源的管理在企业的经营过程中发挥着重要的意义，但由于人力资源的管理工作非常的繁琐，很多企业为了节约企业的时间和成本就把人力资源管理外包出去，交给其他的企业或者组织对其进行管理，保证企业将更多的时间和精力放在提高企业的竞争力和效益上来。

一、企业人力资源外包的意义

随着经济全球化的进一步加深，企业面临的挑战也进一步的加大。作为企业管理中的人力资源管理对企业的发展非常的重要，为了帮助企业提高人力资源管理的水平和质量，降低企业人力资源管理的成本，使企业可以将全部的精力放在发展自身的业务上，人力资源管理的外包就成为一个非常有效的方法。人力资源管理的外包对海洋石油企业的发展更加的有利，尤其在应对油价波动时，能够减小企业人力资源管理难度及用工成本压力，为企业的发展提供了前提和基础。……