破解猪场员工跳槽的原因

近几年，常听到养猪老板说一个共同的问题“养猪人才太少了”。我们在思考人才奇缺的同时，也就想到另一个话题——猪场需要人才，人才需要什么？怎样才能留住人才？

现实情况是，猪场里大专以上学历的人员很少，能在猪场连续工作三年以上的很少，能固定在一个猪场工作三年以上的就更少，原因是什么呢？综合长期在生产一线工作过的专业人员的情况，总结为以下几点：

一、人才需要提高

人才不同于普通人，他们明白只有能力不断提高，才会受到更多的尊重，获取更高的待遇。如果长期生活在猪场，缺乏与外界的交流，能力的提高会受到限制。一些老板为防止场内技术人员与外界交流而产生跳槽的想法，严格限制技术人员出入，阻断他们与外界的联系，往往更不利于人员的稳定。希望老板们给他们一些学习和交流的机会，从感激心里出发，他们会更加努力工作的。

二、人才需要好环境

猪场环境差人所共知，没有娱乐、没有可口的饭菜，而且实行封闭式管理后，还得长期住在场里，缺乏与亲朋好友的沟通，特别是适龄青年的个人问题是一大难题。他们甘愿吃苦，不怕脏、不怕累，是因为他们有一个想干出一番事业的信念。但如果长时间生存在这样的环境里，再坚强的人也会动摇。所以建议我们的老板在努力改善猪环境条件的同时，也想一想我们的技术人员、管理人员。

三、人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，他们的劳动需要尊重，他们的人格更需要尊重。……