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人力资源成本会计应用问题与应对措施分析

2016-06-06陈玉莲

商场现代化 2016年12期

陈玉莲

摘 要:随着我国经济的发展,人力资源在企业中占据越来越重要的地位。在如今的企业中,对于优秀人才相当的重视,这也使得人力资源的地位不断提高。但目前,我国的人力资源管理不仅仅是单纯的对企业的工作人员进行管理,更重要的是将人力资源作为企业的重要资本,以换算成相应的财务资产,将其计入到会计中。本文首先对人力资源成本会计进行简要的叙述,分析了人力资源成本会计目前存在的问题和实际意义,提出了相应的应对措施和相应的建议,希望能够为我国人力资源会计应用发展提供一定的参考,促进人力资源成本会计的发展。

关键词:人力资源;成本和会计;应用问题;应对措施

企业的人力资源管理主要是指将企业的内部工作人员当作一种流动的资源来进行管理,企业的员工被当作企业的一项资源,由企业的管理人员来对其进行分配和管理,以使其效用得到最大的发挥,创造更多的价值,促进企业的发展。但企业的利润率实际上是通过对企业的投入和产出进行计算得出的,因此,要提高企业的经济效益,使企业得到获取更多的利益,需要将人力资源作为相应的资源来算入会计之中,并对其进行合理的控制,从而达到提高企业经济效益的目的。

一、人力资源成本会计的概述

1.人力资源成本会计的概念

人力资源指的是企业中所有的工作人员,包括企业各个部门的员工。而成本会计是指使用会计的计算方式来将这些人力资源计入到企业的投入中,计算出相应的价值,并对其想对应的企业的效益等作出统计,从而计算出企业的成本。……

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