曾雨婷

摘 要：财务部门是企业经济管理体系的核心组成部门，财务管理工作的有效开展可以提高企业资金利用率，积累丰富的市场竞争资本，增加经济利润，更好地应对瞬息万变的市场环境。在新形势下，企业数量日渐增多，彼此间的竞争处于白热化状态。为此，在开展财务管理工作中，要全面客观地分析不足之处，不断探索财务管理方法、措施，有效解决现实问题，不断更新财务管理理念，降低企业投资成本风险、市场风险，实现最大化的经济效益，逐渐走上“专业化管理、集约化经营、规模化发展”道路。

关键词：新形势下；企业财务管理；加强；途径；分析

就财务管理而言，是企业管理的关键所在，也是获取、有效使用企业资金的重要工作。就企业而言，想要实现财务管理目标，需要综合考虑各种影响因素，客观地分析内、外部运营环境，采取适宜的措施，加强财务管理。在知识经济时代下，企业财务管理环境已发生了质的变化，必须与时俱进，不断更新已有财务管理理念，构建全新的工作思路，不断增强自身的核心竞争力，抓住发展机遇，更好地应对来自各方面的挑战。还要以经营形势为切入点，优化传统管理模式，强化三重管理，即“财务预算、成本核算、财务监督”，规避财务风险，合理控制财务成本，不断增加企业运营的经济利润，使其走上长远的发展道路。

一、企业财务管理概述

在新时代下，企业财务管理属于一项系统而复杂的工程，难度较大，建设周期较长，其内涵、地位深受现代企业制度发展变化的影响。……