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浅谈我国企业物流管理存在的问题及改进措施

2016-06-06何向辉

北极光 2016年4期
关键词:物流管理改进措施问题

何向辉

摘 要:物流是我国交通运输事业蓬勃发展以来一直不断发展的行业,某位世界知名经济学家甚至指出:物流管理水平的高低是一个国家经济发展好坏的风向标。进入21世界以来,随着经济全球化和信息时代的到来,我国众多企业面临着更加激烈的市场竞争环境,传统的粗放型物流管理模式已经不能帮助企业更好地在残酷的市场中立足。鉴于此,笔者认为,提高企业物流管理水平,合理控制物流运输成本,在物流运输环节的各个因素实现精细化管理是当代企业物流管理的必由之路。

关键词:企业;物流管理;问题;改进措施

1 前言

对于很多经常跟物流打交道甚至组建有专门的物流管理团队的企业而言,在各类产品产能过剩,不断通过多元化营销手段推广产品的今天,合理控制成本,提升物流管理水平某种程度上也是企业提升自身竞争力的着力点。笔者认为,作为企业物流管理部门的工作人员,必须认清我国物流企业的现状,明晰物流对于企业发展的重要作用,深入了解当前企业物流管理中存在的问题,并结合企业实际,改进当前企业物流管理的不足之处,才能提升企业的物流管理工作水平,保障企业更好更快地向前发展。

2 物流管理对于现代企业发展具有重要作用

客观来讲,我国的物流行业是伴随着企业的产品贸易开展而逐渐形成的产业模式。社会主义市场经济的不断深入发展促进了我国现代企业的发展和进步,物流的重要作用也逐渐得到关注。物流业是国内很多企业生产运营的辅助行业,具有着丰富的产业功能。现代企业注重物流管理是促进物流更好地进行产品服务,使企业走向新的发展高度。

社会主义市场经济的快速发展,大中型生产加工企业产业的扩大,经济活动变得频繁,大量的产品贸易与消费也随之产生,对于物流行业需求就有了极大的提升,与此同时,对于企业物流管理要求也显著提高。某种程度上来讲,物流产业服务种类的增加,代表着企业的发展和进步,使得企业的产业职能更加全面具体。物流随着企业产业结构的扩大与完善,极大地丰富了其工作职能,对企业的发展起到了重要的推动作用。

3 我国企业物流管理中存在的问题

对于我国大中型生产制造企业而言,物流管理已经成为了企业日常管理的重要组成部分。但是,长期以来,一些经营规模较小,商品交易数量不大的企业在物流管理方面还是存在着很多问题,对于一些大型企业而言,也往往由于产品及品牌特点,稳定利润的获取某种程度上掩盖了物流管理工作存在的不足,笔者在调查研究中发现,我国企业物流管理中存在的问题主要集中在如下几点:

3.1观念落后

客观而言,国内盈利状况良好的部分企业对于物流管理工作缺乏重视,把物流只是当做一种运输和储存的手段。物流管理部门也只是负责企业生产运输储存的部门,这样一来,就使得物流管理的实际职能没有完全发挥出来。在企业的发展运营中,产品的运输与储存是非常重要的环节,可以更好地为客户提供更加优质的服务,能够让企业在行业竞争中拥有更强的竞争力。而企业管理者却只把经济效益放在发展的第一位,对于产品的运输与储存当做稀松平常的工作。尤其是在当前迅速转型的崭新经济形势下,不注重细节将不利于当代企业的发展。

3.2缺乏系统规范的管理

不难发现,当前我国很多企业对于物流工作缺乏系统的管理,物流配送效率较低。一些企业的物流工作长期没有系统的规划,缺乏对物流各个环节的有效掌控。除此之外,很多企业管理体系不完善,缺少信息技术的应用。笔者认为,现代企业的发展形势是朝着信息化的方向发展,而很多企业物流管理在该方面的工作还很不到位。企业物流管理工作往往只投入巨大的人力,却没能收获应有的效益,极大地制约了企业物流管理工作的发展。

4 对当代企业物流管理存在问题的改进措施

4.1企业各级管理者要提高对物流管理工作的重视程度

要真正提高当代企业的物流管理水平,必须从思想意识层面的转变开始做起。笔者认为,作为企业的领路人,企业各级管理人员应当加强对物流管理的重视,企业内部要培养大量的专业物流人才,积极参与到物流管理工作当中。只有干部职工自身的素质提升了,企业的软实力才能够提升,企业真正凝聚成一个目标明确的集体,才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。企业物流管理虽然促进了对企业产业结构的转变,其发展仍然不能脱离企业发展战略方向。从这点意义上来讲,对企业物流管理工作重视起来,将物流管理以企业管理发展为基准,与企业发展目标相互协调融合,发展成为现代化服务产业,能够在一定程度上促进企业经济的快速发展。

4.2搭建系统的企业物流平台

为了将企业管理工作更加顺利地进行下去,需要搭建系统的企业物流平台。因此,对于企业物流服务的要求就会有所提高。笔者认为,企业管理人员加强对于物流管理的重视程度,进行企业物流实践,对物流管理的发展有着重要的推动作用,能够保证物流企业高效、稳定地运行。另外,在物流工作模式上,应当加以创新,应用信息化设备,提高企业的信息化水平,使企业物流与现代经济发展接轨,扩大企业物流服务范围,增强物流管理的工作职能,使企业物流管理工作符合当前经济形势,不再局限于企业产品的运输与储存。逐步将企业物流拓展成为包含物流配送、产品交易、流通加工、信息处理等功能的综合性服务产业,才能提高企业的竞争力,进而保证企业在社会经济的大潮中稳住阵脚。

5 结论及建议

综上所述,现代企业的物流管理工作,一定要结合当前的经济形势,不断与时俱进,配合企业制定的一系列科学发展战略,逐步打造出符合时代发展需要的经济服务产业。与此同时,要加强对物流管理的重视,搭建系统的物流平台,促进企业物流向着新的发展方向迈进。因此,做好企业物流管理工作,对企业的发展有着巨大而深远的影响。

参考文献:

[1]刘丹.物流企业管理[M].北京:科学出版社,1996.

[2]贺塞妮.关于企业物流经营管理模式的分析研究[J].魅力中国,2011(14):21.

[3]倪礼博.浅谈如何做好企业的物流管理工作[J].企业导报,2012(1):62.

[4]程翠凤.企业物流成本管理中存在的问题及对策分析[J].经济师,2005(4):146-147.

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