古丽皮亚木·吐尔逊

【摘 要】顺应时代发展，创新乡镇企业财务管理——这是形势所趋的有利之举。在乡镇企业财务管理中，相关人员需主动、积极应对财务管理创新所面临的各种状况，真正实现理论与实践相结合，从而保证乡镇企业财务管理做到务实、有效、精细。

【关键词】乡镇企业；财务管理；管理现状；遵循原则；创新措施

顺应时代发展，创新乡镇企业财务管理——这是形势所趋的有利之举。在乡镇企业财务管理中，相关人员需主动、积极应对财务管理创新所面临的各种状况，真正实现理论与实践相结合，从而保证乡镇企业财务管理做到务实、有效、精细。

一、乡镇企业财务管理现状

首先，乡镇企业的传统财务管理观念无法适应乡镇企业财务管理的需求。乡镇企业的财务管理观念缺乏一定的自主性和能动性。在处理一般问题时， 乡镇企业所采取的传统、陈旧的财务管理观念往往较为迟缓，乡镇企业财务管理人员不得不耗费较多的时间来处理同一问题； 而在处理特殊问题时， 乡镇企业的陈旧财务管理观念无法正确适应乡镇企业财务管理的需要，因而造成一定的局限性和滞后性。由此可见，传统的财务管理观念的负面效果非常明显。

其次，乡镇企业财务管理欠缺信息化技术。现在是信息化时代，乡镇企业在发展中固然会加强信息化技术的应用，但却忽视了信息化技术对自身企业发展的实际价值，他们将大量资金用于软硬件……