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博物馆后勤保障工作的创新发展

2016-06-03王乐华

中国管理信息化 2016年9期
关键词:后勤保障创新发展博物馆

王乐华

摘要:博物馆后勤保障工作的创新发展是新时期必然选择,要整理发展思路、应用创新策略全面提升后勤服务水准,为博物馆工作开展提供强有力支持。本文分析了博物馆后勤保障工作创新发展意义与思路,探讨了创新发展策略,希望能为博物馆后勤保障水平提升服务。

关键词:博物馆;后勤保障;创新发展

博物馆作为国家公共文化服务事业建设重点,后勤保障工作优劣直接影响其文化服务质量,因此新时期要做好后勤保障的创新发展,进一步提升博物馆文化服务质量与实力,建设高水准、优质博物馆。下面就博物馆后勤保障工作的创新发展做简要探究。

1.博物馆后勤保障工作创新发展意义与思路

1.1意义

博物馆后勤工作的创新发展有助于全面提升其公共文化服务水平,为博物馆开展形式多样的文化服务提供新思路、新方法、新手段,打造优质藏品资源。博物馆后勤保障工作的创新发展是适应新时期发展道路的必然选择,对满足当前人民群众不断提升的文化与精神需求有重要意义,有助于实现博物馆文化传播的联动优势,利用馆内优质资源、场馆设施、专业工作人员和文化品牌优势等满足公众需求,为进一步发挥管理机制、理念的活力奠定良好基础。

后勤保障工作的创新开展有助于满足馆内特殊资源的保存与维护需求,在新形势下不断提高各类设施管理水平、专业工作人员职业水准,为博物馆事业的发展提供源源不绝的动力,促使新时期博物馆事业的进一步发展。

1.2思路

新形势下,博物馆后勤保障工作的创新发展要坚持合理定位策略,注意找准自身定位,发挥其在不同领域、不同层次的专业优势,在特色办馆理念指导下,打造一流文化服务水准,促使馆内资源得到合理优化配置,打造高水平的文化服务单位。

博物馆后勤保障创新要注重能力建设与人才建设,选拔并培养高端队伍,积极应用现代科技手段,促使馆内基础性建设与研究工作的开展,在创新运营理念与发展模式辅助下,实现博物馆多项职能的统一发展,着力提高专业化水准。

博物馆后勤保障的创新发展走改革发展体制机制道路,结合国家文化政策与体制要求,对现有体制进行完善,营造可持续发展的良性环境,为打造优质示范工程、品牌活动发挥示范引领作用。

2.博物馆后勤保障工作创新发展策略

2.1加强领导层学习

新时期博物馆后勤保障工作的创新要从领导层入手,加强对十八大精神及“三贴近”要求的学习与贯彻落实,以指导后勤保障工作的开展。要积极融入十八届三中、四中全会精神与文物业务知识改造学习课程,促进原有后勤保障机制的完善与创新,提升领导班子业务能力与专业精神,以发挥博物馆在公共文化事业建设中的独特作用。要注意发挥领导干部带头作用,将爱岗敬业、以馆为家的主人翁思想,增强遵章守纪、文明服务的观念融入教育工作之中,以提升后勤保障人员的服务理念认知水平及专业服务水平。

2.2做好工作人员培训

对于后勤保障队伍要加强建设与培训,迎合创新工作需要优化人才培养机制,要重点培养综合性、复合型人才,对后勤工作人员进行培训、考核,通过专业且创新的规范业务培训,提升后勤工作人员的专业水平。要就后勤保障部门岗位职业、岗位形象等做专门教育,提升工作人员认知水准,做好后勤管理、安全管理、消防管理等培训教育,就有关制度规定、技能要求等展开专业学习,以便使培训人员更加明确自己岗位的重要性和责任度。要通过岗位培训增强后勤保障部门工作人员的大局意识、创新意识、服务意识、信誉意识、超前意识和奉献精神,为促进博物馆后勤服务保障工作再上新台阶打下坚实基础。

2.3后勤采购阳光透明

博物馆后勤采购工作在阳光下运作,使整个过程公开透明,采购物资必须满足工作需求保证博物馆各部门工作正常有序进行。工作应中大力推行政府采购,熟悉掌握政府采购的采购流程,掌握市场动态,定期收集采购信息,认真把握其物品性能、功能及价格。采购过程中以政府采购网上报价和现场询价的方式,进行货比三家,通过政府采购网上询价(竞价)采购平台公开发布信息,招标、中标、采购事项等必须按规定予以公告,进一步规范政府采购行为,严格按照采购程序办事,保障了政府采购过程及结果公正、公开、阳光、透明,提高了政府资金使用效益,节约了资金。使博物馆采购工作更加标准化、科学化、正规化.

2.4改善服务设施

要对博物馆内部后勤保障各类设施做好检修、升级与改造,营造良好的内外发展环境。对于内部电气系统要做改进完善,积极融入信息化与数字化技术加强馆藏设施改造,以打造高水准、高科技的后勤服务工作局面。对于博物馆内部空调、加湿系统等要重点做监督与调整,尤其是各类对保存环境要求较高的重要馆藏资源,要定期、不定期组织巡检,以便及时发现各类问题缺陷并予以解决。对于水系统、恒温恒湿系统等要做精准有效改造,对重点展览项目或宝贵管内资源做好环境管控,同时要配合消防管理部门、公安部门等做好防火防盗准备,还要对安全保护工作这一重点进行安保设计,以确保后勤保障工作中负面问题效应降至最低。

2.5强化安全管理

安全保障工作是后勤工作的重要组成部分,要积极落实安全管理责任,提升安全保障水准,确保各类监控设施、安保举措贯彻落实,强化日常巡查、安全监管,提升管理效能,以保证馆内文物资源安全。要定期组织各类演练工作,将防火、防盗等作为重要工作内容加以培训演练,提升后勤保障工作人员认知水平、职业素质的同时,为博物馆安全、可控内外环境的建设添砖加瓦。要做好博物馆主楼、露天展示园与后勤管理楼内外全馆园区的安全保卫工作、公共秩序维护及突发事件的应急处理,对重点部位及责任区域定点守护和安全巡查,配合陈列展览的布展、开幕等做好相应的工作,对机动车辆使用部门每月检查一次,每年进行一次安全技术检验、车辆检验,有交通管理部门发牌照的由交警部门检验,无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验,并经常进行抽检,抽检不合格的车辆禁止行驶,保障日常顺利办公。

3.结束语

综上所述,博物馆后勤保障工作创新是新时期发展的必然选择,要在全新发展思路的指导下做好后勤保障部门领导层、工作人员的培训,提升后勤保障工作服务水准,以便更好的发挥博物馆的文化服务实力。

【参考文献】

[1]叶蓁蓁.论博物馆工作的创新管理——以温州市博物馆为例[J].经济师,2014(6):290-291.

[2]鞠园.浅谈转型发展时期博物馆管理工作的新思路[J].中小企业管理与科技,2014(9):60-61.

[3]吴华英.用创新思维引领博物馆工作[J].中国科技博览,2015(6):302-302.

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