尹龙 李芳 王磊 司虎克

摘要：高尔夫是一项正在蓬勃兴起的大众体育运动，同时已成为下届奥运会的正式比赛项目。借助竞争情报分析中的专利分析法，从高尔夫球杆器材入手，探寻该领域器材装备的技术发展趋势。结果显示：美国、日本通过近40年的发展，培养出一批技术密集型球杆企业，在专利的时空发展特征上占据显著优势。这些企业的专利战略显示出从欧洲、大洋洲向亚洲转移的趋势，中国成为除美国和日本以外最受关注的专利申请地；美国企业注重集团内部合作，日本企业更注重大企业间的合作，中国台湾地区企业多与日本企业有合作关系；日本企业重视杆头和非金属长柄专利申请，美国企业除杆头外，还重视杆头杆身接合部位和可调节杆头的专利申请；卡拉威等企业拥有大量核心专利，是品牌持续发展的基础；木杆中空结构发明是球杆技术的重中之重，除此以外，杆头击球面、杆身和配重等众多研究领域较为分散。我国近几年涌现出若干重视专利保护的企业，但由于起步晚，以及国外专利保护网的侵入使得技术发展非常缓慢。面对行业转型发展的迫切需求，行业协会和政府部门应鼓励和引导企业转型，加大技术扶持力度，同时借鉴和学习韩国、中国台湾企业的一些发展经验。自有品牌的技术发展将为我国高尔夫运动未来发展提供坚实的基础。

关键词： 高尔夫；球杆；专利；竞争情报；专利权人；竞争环境

中图分类号： G 818.3 文章编号：1009783X（2016）03025807 文献标志码： A

Abstract：As a booming popular sport，golf has become an official event of the next Olympic Games. This paper tried to explore the development trend of golf clubs manufacturing technology by patent analysis methods based on the perspective of competitive intelligence. Results show that a number of technologydriven enterprises have been established in the United States and Japan through nearly 40 years development，and these enterprises have significant technical advantages in the spatial and temporal view. There is a clear patent strategic shift from Europe，Oceania to Asia，and China has become the third most abundant patent application country，behind the U.S. and Japan；U.S. enterprises focus more on the intragroup cooperation，while Japanese enterprises attach more importance to the cooperation between groups. Many enterprises Taiwanese have partnerships with Japanese；Japanese enterprises attach importance to the patent applications in club heads and nonmetallic shaft，while U.S. enterprises apply more patents on the joint structures and adjustable heads，in addition to the heads；Callaway，which has a large number of high cited patents，is a sustainable development brand in golf industry；Hollow structure of wooden clubs is the research key，and many other studies are scattered. In recent years，China has hatched a number of technology enterprises in golf club，but the development of these enterprises is obviously impeded by the intrusion of foreign patent protection network. Industry associations and government departments should encourage and guide our enterprises technical transformation，and at the same time many development experiences from Korean，and enterprises of Chinese Taibei are worth learning. Technology development of domestic brands will provide a solid foundation for the future development of China golf.

Keywords：golf；club；patent；competitive intelligence；patent right；competitive environment

高尔夫运动是起源于苏格兰牧羊人的一种游戏，工业革命中后期在欧美等发达国家得到迅速发展，并上升为“贵族运动”。20世纪初，高尔夫运动发展成为欧美重要的职业体育赛事，是发达国家体育产业和经济发展的重要组成部分，并从“贵族运动”普及为“平民运动”。1984年，我国在广东中山成立了第一个高尔夫俱乐部，随后高尔夫运动在国内的发展比较“曲折”，并表现出“难以落地”的状态。随着我国政府将全民健身上升为国家战略，体育产业作为朝阳产业将是经济转型升级的重要组成部分，2025年的5万亿体育产业总规模会促使包括高尔夫在内的体育运动迅速发展。有学者预测高尔夫重回2016年和2020年奥运会项目将会更进一步促进我国竞技高尔夫的跨越式发展[1]。此外，国民消费水平提高、观念改变和社会多元文化形态的形成会加速高尔夫项目大众化进程[2]。

国外的高尔夫运动已成为体育产业的重要组成部分，例如，美国高尔夫产业的年产值高达800亿～1 000亿美元，并以每年10%的比率增长[3]。高尔夫产业是一个跨行业、多领域的产业链。其中：包括高尔夫球杆在内的高尔夫球具和配件是高尔夫产业中的重要组成部分。阿迪达斯、耐克、卡拉威等高尔夫知名品牌在我国的高尔夫产业市场占有率非常高，并在我国设置了加工厂，国内至今还没有一个高尔夫装备技术能和国外品牌相提并论。随着未来高尔夫运动的快速发展，面对高尔夫运动的巨大产业价值，我们应认真研判国内外高尔夫产业的动态，尽快制订产业发展规划。

高尔夫是一项对器材高度依赖的运动，尤其对于高水平运动员来说，球杆质量严重影响着运动技术水平的发挥；因此，高尔夫球运动的发展也始终伴随着器材的革新。随着新材料和新科技不断应用到球杆的制造技术中，球杆对成绩的影响越来

越大，球杆品牌和种类也越来越多，寻找合适的球杆变得非常困难而又非常必要。掌握和了解高尔夫球杆技术的发展动态，无论对提高竞技或大众高尔夫运动水平，还是对高尔夫产业发展都具有重要的指导意义。因此，本研究尝试从竞争情报专利分析方法入手对高尔夫球杆的技术发展进行梳理。

1 研究对象和研究方法

竞争情报是通过对本地区和其他地区相同产业竞争环境进行监测，对相关情报要素进行搜集、整理、加工、分析，制定出相应产业竞争策略的过程。其核心是了解本地区产业的创新力，掌握全球范围内的产业创新环境，并据此制定本地区产业的创新战略[4]。专利文献分析法是创新力竞争情报研究中最直接和公开的途径之一。本研究将高尔夫球杆相关专利作为研究对象，采用专利计量分析法，通过对专利说明书、专利公报的分析，把信息转化为具有总揽全局和预测功能的竞争情报，把握高尔夫球杆制造领域的创新动态。

本文选取法国Questel公司的Orbit专利库，该数据库收集了包括中国知识产权局、美国专利及商标局、日本专利局、世界专利局、欧洲专利局等在内的99个国家和地区的专利机构所拥有的专利信息，通过该数据库可以全面了解国际专利技术的发展情况。本次检索日期为2013年12月31日，检索条件是国际专利分类号（IPC）= A63B053（高尔夫球杆）。对于在国际范围内以多家公司名义进行专利申请的跨国企业，本文都进行了合并处理。共检索出2万3 763项国际专利。

2 高尔夫球杆专利发展现状

2.1 高尔夫球杆专利时空发展特征

2.1.1 时间特征

高尔夫球杆专利申请活动已经有100多年的历史，早在1902年美国就出现了高尔夫球杆专利。受第一次世界大战的影响，直到1919年全球高尔夫球杆专利年均低于10项。1920年专利申请速度逐步回升，1925年达到79项申请高峰，此时专利主要由美国（71）和英国（8）地区专利构成。1920-1937年是全球高尔夫球杆专利申请较为稳定的时期，年均申请47项，美国和英国地区专利分别占到67%和31%。这也说明上述2个地区的高尔夫球器材业的迅速发展。受第二次世界大战的影响，从1938年开始专利申请再次下降，且影响时间较一战更为深远。1965年随着战后日本经济的复苏，日本专利的快速增长，全球高尔夫球杆专利申请才逐步复苏。1970年日本球杆专利已经超越美国，跃居全球第一，至今仍保持着全球专利数量的优势。

从统计来看，1973年以后申请的球杆专利占总量的91%以上，40年来球杆专利数量也呈现跳跃式的发展，从20世纪70年代年均200多项到80年代年均300多项，从20世纪90年代年均600多项到近10年年均专利1 000多项，专利数量的快速发展凸显器材的需求激增及高尔夫运动在全球范围的快速普及。随着经济的复苏，高尔夫球在美国、日本、欧洲等地人民中迅速普及，它不再仅仅是高端人士的社交工具，业已成为普通百姓的休闲运动方式。美国2万多座球场中80%以上向公众开放。从某些个人的运动向大众体育运动的转变促使运动器材的需求激增。许多球杆品牌，例如邓禄普、高仕利、泰勒梅等纷纷创立于20世纪60、70年代。

2.1.2 地区特征

美国和日本是高尔夫运动人口数量和密度最大的2个国家，同样其高尔夫球杆专利数量也占据世界前2位。从检索情况来看，2国专利总和占据全球总量的78.6%。专利数量一方面体现了该领域的技术创新活跃程度，另一方面也体现出2国高尔夫球杆销售市场的重要程度，可以说日本和美国是全球最为重要的高尔夫球杆市场。随后是中国、韩国、英国、世界专利局等10个国家，以及我国台湾地区的专利机构。

大量专利由于缺少市场开发价值或失去存在的意义而成为失效专利，因此有效专利数量更能体现出一个地区的真正创新实力[5]。韩国、欧专局、加拿大和中国的专利有效率较高，也说明这些地区专利活动较为活跃。美国虽然专利总量低于日本，但有效专利数量和有效率却大于日本，也说明美国仍保持相对的技术优势。日本虽然有效率低，但由于专利总量较大，所以有效专利数量仍然位于第2位。近5年专利数量也显示，韩国、中国、世专局和欧专局的专利较新，而法国、英国、澳大利亚近5年专利数量较少，表明全球主要球杆企业的战略重点正在从欧洲、大洋洲转向亚洲市场。

日本和美国企业占据着本国和其他主要国家专利权人的首位。普利司通、住友橡胶、住友体育、卡拉威、卡斯滕制造、耐克、高仕利、泰勒梅等企业几乎垄断了全球主要国家和地区的高尔夫球杆专利权人前几位，包括中国和韩国这些新兴市场在内，本土企业还未能与之抗衡。与此形成对比的是我国台湾地区主要专利权人由我国台湾本土企业主导，例如明安国际、纳尔逊精工、复盛等企业。我国台湾地区曾是全球最大的高尔夫球器材加工基地，为日本和美国企业进行贴牌生产，如今我国台湾高尔夫球杆企业已经成为该地区的技术创新主体，并逐步向中国大陆、日本、美国等地区发展。

2.2 球杆专利权人特征

2.2.1 主要专利权人时间/地区特征

表2列出专利数量超过200的专利权人，基本被日本和美国高尔夫球杆企业占据。美国企业有卡拉威、高仕利、泰勒梅、耐克和卡斯滕。日本企业有普利司通、住友橡胶、大和精工、住友体育、横滨橡胶、美津浓和丸万。日本企业虽然在专利总量方面压制美国企业，但从近5年专利数量可以看出，美国企业近期整体技术实力超越日本企业。韩国产业银行成为表中唯一除美日地区以外的专利权人，该机构是韩国政府所有的投资银行，参与全球范围内的金融业务，该机构拥有的高尔夫球杆专利数量表明其重视对高尔夫产业的技术投资。

从企业专利的地区分布可以看出，日本和美国是主要专利权人最为重视的专利申请区域，2国企业都将本国专利申请放在第1位，将另外一方（日本或美国）作为第二专利申请地。除此以外，中国成为4家美、日企业的第三专利申请地，说明这些企业已经把中国作为专利投资和专利保护的全球第三市场。

值得一提的是，耐克公司的专利有效率为100%，且95%的专利是近5年申请的。该公司在高尔夫球杆制造领域起步较晚，但技术创新活动发展非常迅速。从专利布局来看，耐克公司的全球专利战略与其他公司有很大不同，在美国、日本、世专局、欧专局、中国地区的专利申请力度都很大，专利布局较为均衡。

2.2.2 主要专利权人合作关系

通过主要专利权人的合作关系网络分析可以发现主要研发者的合作关系及在技术创新中所产生的积极效果。图2采用Orbit数据库共同专利权人分析功能绘制。由图2可知，卡拉威的技术创新合作关系最多，包括斯伯丁体育、利斯科体育、美洲银行、耐克、通用电气资本银行等企业。高仕利主要与眼镜蛇、威尔逊体育、韩国产业银行、美洲银行等开展技术合作。泰勒梅除和阿迪达斯、萨洛蒙的合作关系外，还与邓禄普有少量合作关系。耐克仅仅与卡拉威和三菱之间有少量合作。卡斯滕制造完全没有合作关系，显示出其独立研发的能力。

从合作关系可以看出美国企业大多与本集团内部企业或少数国际投资银行形成专利权人合作网，与集团外部大企业合作关系较少。相对于美国企业，日本大企业之间的合作关系相对多一些。例如，日本住友橡胶、住友体育与邓禄普之间合作关系较为密切，横滨橡胶与普利司通、美津浓之间也有一些合作关系。此外，我国台湾企业与日本企业之间也存在着密切的合作关系，例如，我国台湾复盛与大和精工，我国台湾明安国际与住友体育之间的合作，也从侧面反映出它们之间的代加工关系。

2.3 球杆专利技术特征

高尔夫球杆性能体现在控制球的飞行距离和飞行方向等方面[6]。杆头材料和杆柄材料是主要研发方向。从专利数量来看，高尔夫球杆杆头是专利申请的重点，数量甚至超过其上位分类代码所属专利总量。其次是高尔夫球杆种类，随后是可以调节的球杆头、球杆把手、球杆头部和长柄间的接合结构、非金属长柄类目等。金属长柄具有用于获得不同冲力的特殊结构和可调节球杆把手等类目的专利总量偏低，有效专利数量也较低，在球杆技术研发中心属于较次要的地位。从主要专利权人分布来看，日、美企业的申请重点各不相同，日本企业更重视杆头和非金属长柄的专利申请，而美国企业除杆头以外，还重视杆头杆身接合部位和可调节杆头的专利申请。

高尔夫球杆的技术核心在杆头，新材料开发和生物力学设计的重点都是围绕着杆头进行的；因此，杆头技术创新实力可以体现出企业核心创新力。从此次检索可以发现，日本的普利司通、住友体育，美国的卡拉威、高仕利、耐克等企业掌握了大量的杆头专利，这些企业是引导行业技术发展的领军企业。杆身的重量、硬度和平衡点都影响着球杆手感，并最终影响球手击球成绩[7]。从表3中可以看出，住友体育和大和精工等日本企业在非金属杆身技术方面占有优势，而金属杆身技术目前处于衰退趋势，主要专利权人有效专利数量仅在10项左右，其中包括我国企业苏州拓天合金材料有限公司。

2.4 高被引球杆专利分析

高被引专利是行业内被引用次数最多的专利，拥有核心专利的多少是企业技术实力的体现[8]。从前10项高被引专利的专利权人可以看出，斯伯丁/利斯科、卡拉威、泰勒梅、超模型公司分别占据前10项核心专利中的2项，此外，远藤和雁行高尔夫各占1项。由于斯伯丁体育用品公司于2003年被卡拉威收购，因此卡拉威拥有4项最核心专利。从前100项高被引专利的检索中也发现卡拉威所拥有的核心专利最多（16项），且大多数专利是2000年以后申请的。核心专利数量多且年代较新，是该公司整体技术实力的表现。

高被引10项专利中有6项是高尔夫球杆头专利，可见杆头技术的重要性。除一项包含了钛合金材料发明外，其余均为木杆中空结构设计，因此，木杆的结构设计是高尔夫球杆研发的重中之重。较新的结构设计中将杆头至少分为2部分，即弧形的冠部和击球面，而早期的杆头结构专利还包含上部和底部结构，通过焊接将4部分合为中空杆头。还有专利将杆头划分为冠部、击球面和底部3部分。结构组件的减少也意味着铸造工艺的不断提高。雁行高尔夫公司的一项结构专利中为杆头底部配备了螺丝结构，使得杆头的重量调节成为可能。此外有1项高尔夫球游戏设备发明和3项高尔夫球材质与结构发明。由于专利分类号由专利局在审核过程中分配，一项专利可能分配多个分类号，高尔夫用球专利进入高被引前10位也说明这几项专利与球杆专利密切关联，尤其是高尔夫球结构材质的创新对球杆的发展具有重要的影响。

2.5 专利地图分析

如图3所示，如今高尔夫球杆的研究重点领域较为分散。其中比较集中的有：惯性力矩和中空球杆。惯性力矩表示了击球瞬间杆头绕中心轴转动的数值，惯性力矩越大，杆头越不容易发生水平或垂直转动，击球更加稳定。中空球杆由于体积大且质量分布到四周，使得杆头的重心更加容易控制，击球面扩大。此外杆头加配可调节重量的组件，可以进一步调节杆头的重量和重心位置。早在木质球杆时代就已出现中空结构，金属材质的应用更是促进了中空结构的大发展，尤其是钛合金的采用，使得中空结构达到前所未有的水平。

可更换球杆、可更换杆身、球杆组配：美国品牌例如耐克、卡斯滕、卡拉威和高仕利等都非常注重杆身、杆头连接结构的研发，即杆头的插销、杆身的套筒和紧固件等结构。杆身和杆头的随意组配，使得球手可以体验不同手柄、不同杆身长度和重量、不同杆头结构和重量组合的效果，球手可以根据自身感觉选择最合适的组合。

高尔夫击球面：击球面是杆头设计的重点之一，对于木杆来讲，根据杆面角度的不同将球杆分为闭合式、平行式和开放式，不同技术水平和技术特点的球手可以挑选不同杆面要求的球杆。如今泰勒梅等公司开发的球杆可以让球手根据自身特点和击球环境调节杆头角度和杆面角度，也开创了杆头设计的新领域。除杆面角度设计以外，在击球面结构和材料上的发明也非常多，例如，经过特殊摩擦处理的击球面在增加耐磨性能同时还可以提高球感，设计特殊沟槽结构的击球面可以提高抓球感，可粘贴的高尔夫击球面可以模仿全新的击球效果等。

球杆加重：球杆的配重可以加在把手、杆身和杆头上。不同部位的加重起到不同的效果。杆头主要在底部或后部增加配重螺丝，或可插入式配重件等。球杆配重后击球感和击球特性都发生很大变化，尤其是杆头配重后，甜蜜区发生移动，杆头落地角度和杆面角度发生倾斜，击球轨迹和速度也随之变化。

树脂杆身的研究：纤维强化树脂（FRP）以树脂为基材，以纤维为强化材复合而成。包含玻璃纤维树脂和碳纤维树脂等类型，其特点是质量轻、机械强度高、耐磨耐腐蚀等特性，被广泛应用于杆身的制造。随着新型高分子聚合材料的发明和加工工艺的改进，如今杆身的制作水平也在不断提高。由于FRP特殊的物理特性除用于杆身制造外，还广泛用于球杆连接部位，例如，杆身杆头的连接处、杆头不同部件之间的连接处等。

2.6 我国高尔夫球杆专利发展现状

本次检索出中国地区的高尔夫球杆专利共计1 914项，1988年即出现用于高尔夫球杆的通用手柄专利。20世纪90年代初美国卡拉威高尔夫球杆专利进入中国，20世纪90年代后期中国台湾和日本高尔夫球杆企业也相继在中国大陆申请专利。进入21世纪，我国高尔夫球杆年度专利数量已经高达200项以上；但从主要专利人的聚类分析看，主要专利权人仍然被美国、日本和中国台湾地区企业所占据，我国大陆地区还没有形成可以与这些企业相抗衡的技术优势企业。

从表5可见，我国高尔夫球杆专利前20位专利权人被美国、日本和中国台湾地区企业占据。20家企业总共在华申请专利682项，占专利总量的35.6%。其中耐克高尔夫球杆起步较晚，但非常重视在中国地区的专利保护，近几年申请了大量的球杆专利，也表明对中国市场未来发展的重视程度。

我国在近几年也涌现了一批重视专利申请的高尔夫球杆企业和机构，例如，东莞建力体育、苏州高富电子、广州朝昌橡塑、哈尔滨工业大学、上海普思新体育、深圳坪山宽富高尔夫等。其中以东莞和广州的企业最为密集。从2005年开始这些企业的专利申请量快速增加，总量已经接近100项，其中大部分专利归入杆头和球杆把手类目。虽然目前我国高尔夫球杆企业在技术方面仍然落后于日美企业，但从目前的发展趋势来看，许多企业已经开始重视知识产权的保护，从代加工模式向自主创新模式转变。

3 高尔夫球杆技术竞争环境分析

3.1 竞争环境日趋恶劣

3.1.1 美、日企业垄断

100多年来，随着高尔夫运动在全世界的普及，高尔夫运动器材也发生了突飞猛进的变化。全世界39个国家2万多项球杆专利体现了多科学的研究成果。现在每年超过1 000项的专利得到各个国家专利机构的授权，企业之间的技术角力已经进入白热化的阶段。球杆专利的飞速发展体现的是球杆市场的快速膨胀，高尔夫运动人口的快速增长是器材需求增加的主要原因。美日企业的快速发展主要原因在于2国高尔夫运动项目的普及。美国高尔夫人口高达4 000多万，超过人口总数的10%，2011年产业总值达688亿美元。日本的高尔夫人口2 000多万，狭小的国土面积中建成了2 000多座球场[910]。相比之下，我国高尔夫运动在人口、场地设施和产业总值方面都有很大差距。

高尔夫硬件消费中，球杆是重要的组成部分，2011年美国用于球杆、球袋和用球的消费达到35亿美元。面对大众体育和竞技体育的需求，各个厂家从材料学、力学、生物科学、计算机科学等多领域研发各种球杆产品。从20世纪70年代以来，美国、日本的众多品牌占领中高端市场，例如高仕利、泰勒梅、卡拉威、普利司通、住友、邓禄普、美津浓等，这些企业每年专利申请总量从几十项到10多项不等，从材料应用和结构设计方面不断推陈出新，引领着球杆技术的发展。由于这些公司非常重视“产品销售，专利先行”的策略，不仅保护美、日市场，在其他主要高尔夫球市场也积极申请专利。韩国、中国作为高尔夫运动起步晚但开展迅速的国家，通过20多年的努力也培养出一批球杆企业；但是从专利聚类可以看出，还未形成与美国、日本企业相抗衡的技术密集型企业。

3.1.2 技术差距显著

我国球杆企业与美国、日本企业相比，专利技术差距非常明显。首先专利数量方面，美日企业均掌握200多项专利技术，并且在美、日、欧、中、世界专利局、韩国等主要市场进行专利布局形成密集的技术保护网。我国球杆企业普遍不重视专利申请，而且拥有专利的企业专利总量也仅在10项以内，申请范围均为中国专利局。可以说中国企业仍普遍依靠代加工模式维持生存，自有品牌的发展非常缓慢。

美国、日本企业不仅从数量上占据显著优势，核心专利方面也明显占优。球杆杆头结构一直是球杆技术的核心，日本的普利司通、住友体育，美国的卡拉威、高仕利等企业积累了大量的杆头专利。尤其以卡拉威为代表的美国企业拥有大量年代较新的杆头核心专利，也成为保持品牌市场占有率和球杆科技先锋位置的技术基础。

技术创新需要大量的资金投入，美国、日本等球杆品牌非常注重研发资金的投入。例如，卡拉威公司2012年在球杆、用球和配件方面的净收入为8亿多美元，其中：研发资金占3.6%，约为3 000万美元[11]。耐克公司2002年耗巨资成立沃斯堡高尔夫研发中心，并多次拓建该中心。品牌年均研发投入占净收入的4%以上。相比而言，我国企业和机构在研发资金方面显得捉襟见肘。

3.2 我国企业专利战略规划

3.2.1 规范行业标准，引导有序竞争

企业的发展离不开政府和协会的引导。美国高尔夫球运动的快速发展离不开美国高尔夫球协会（USGA）在比赛规则、器材标准方面所作出的努力。自从1894年成立以来，USGA研究和测试中心就一直肩负着对高尔夫球和球杆的测试任务，以此来维持高尔夫运动的良性发展。测试中心通过机器人、高速摄影机和传感器分析球杆的各种数据。任何进入USGA比赛的球杆，必须符合测试程序要求，并公布在官方网站上。USGA对该项目的推动还在于允许大胆创新器材的使用，如20世纪初允许长柄推杆的使用大大提升了击球成绩。

我国高尔夫球协会于1985年成立，是制定项目规则和管理各项赛事的唯一合法组织。在比赛场地、器材标准等方面目前仍采用苏格兰圣安德鲁斯皇家古老高尔夫球俱乐部和美国高尔夫球协会的相关规则。器材标准的缺失和技术人员的匮乏已经成为影响我国球杆专业化发展的主要障碍。韩国球杆品牌通过近些年的努力已经进入USGA球具列表，而中国球杆品牌还没有能够进入该列表。我国相关协会和管理组织在管理和引导行业发展方面还没有扮演起应有的角色，使得中国球杆器材远离世界顶级比赛。

行业的发展离不开标准和规范的制订，我国高尔夫球协会应着手制订适合我国实际情况的器材发展规划，研究符合我国球杆生产企业的标准，规划成立测试研究中心，定期发布器材评测数据，通过与职业赛事相结合的方式推动我国球杆标准的施行。

3.2.2 鼓励专利保护和技术积累

从我国企业的发展趋势来看，正在走以往中国台湾地区企业的代加工路线。中国台湾企业的角色正在被许多中国大陆企业所复制，例如拥有100多家高尔夫球具生产企业的塘厦镇，不仅为美、日企业做代加工，也在为中国台湾地区企业做代加工，代加工企业只能从中赚取微薄的利润。近几年，全球近80%的高尔夫中、低端用品由我国企业生产、加工和制造，中国已经垄断了全球中、低端高尔夫用品的生产制造市场。虽然成为高尔夫球具用品的国际生产、加工、制造基地，但依靠的是劳动力成本优势。和其他体育用品制造业一样，随着人力成本的不断上升，代加工模式必然向其他地区转移，产业转型和升级的压力会越来越大。

我国企业不应满足于贴牌和模仿国际品牌，高尔夫产业需要培养出具有一定技术实力的企业和品牌。在目前美日国际品牌掌控的市场格局下，没有政府扶持，我国企业想要从低端市场拼杀进入中、高端品牌领域有太多的路要走。鼓励和帮助企业创新，通过企业注册专利补贴等方式可以鼓励企业重视研发和知识产权保护。支持企业进行技术并购或直接购入有价值的核心专利，可以帮助企业短时间内建立起一定的技术优势。中国台湾地区球杆企业经历了从代加工模式向自主研发模式转变的过程，并且形成了一批技术密集型企业，最重要的是在本地区专利机构中成功阻挡了美、日企业的技术垄断侵入，培养出以明安国际、复盛等为代表的本土企业，中国台湾企业的发展模式和经验值得借鉴和学习。

4 结束语

本研究通过对高尔夫球杆专利文献的梳理，对世界球杆专利技术的发展现状有了初步的了解。美、日作为高尔夫人口最多的2个国家，几十年来已经培养了若干技术密集型的球杆企业，并且在世界主要专利机构进行了技术布局。高尔夫运动近些年在中国、韩国地区的快速发展并未在这些地区培养出本土技术密集型企业，相反美、日企业却加大了上述地区的专利保护力度。竞争环境的恶化和劳动力成本的提升，必然促使我国球杆企业从代加工模式向自主研发模式转变。行业协会和政府部门应在制度和规范上予以扶持；中国台湾与韩国地区企业取得的一些经验也值得借鉴和学习。在如今个人定制盛行的时代，国产品牌技术实力的提升，不仅可以为行业发展带来客观的效益，也可以为高尔夫运动在大众中的普及，以及作为奥运会正式比赛项目的器材保障工作提供坚实的基础。

参考文献：

[1]辜德宏.重点先行与难点突破：中国竞技高尔夫跨越式发展的思路[J].南京体育学院学报（社会科学版），2011，25（2）：113.

[2]卢元镇.谨慎的迂回：中国发展高尔夫运动之路[J]. 体育文化导刊，2004（4）：12.

[3]潘华云.高尔夫回归奥运会后的影响及其中国发展策略[J]. 河北体育学院学报，2014，28（2）：43.

[4]张立超，房俊民，高士雷.产业竞争情报的内涵、意义及范畴界定[J].情报杂志，2010，29（6）：152.

[5]房华龙，聂少岩.国家专利技术竞争力分析方法探讨[J].中国发明与专利，2011（2）：63.

[6]南海，谢成木，魏华胜，等.提高高尔夫球球头和球杆性能的途径[J].新技术新工艺， 2000（8）：30.

[7]李振军，古宇.高尔夫球杆杆身不同因素对击球效果影响分析[J].现代商贸工业，2010，22（9）：255.

[8]栾春娟.专利计量与专利战略[M].大连：大连理工大学出版社，2012：80.

[9]严伟，涂传飞.高尔夫产业的国际格局[J].环球体育市场，2009，6（10）：18.

[10]GOLF 20/20.The 2011 Golf Economy Report[EB/OL].[20151001].http：//www.golf2020.com/media/31624/2011_golf_econ_exec_sum_sri_final_12_17_12.pdf.

[11]CALLAWAY GOLF COMPANY.2012 Annual Report[EB/OL].[20151001].http：//globaldocuments.morningstar.com/DocumentLibrary/Document/7a6844a100291c4fedd0470214e48f6b.msdoc/original/d447718d10k.htm.

[12]谭受清，熊定勋.高尔夫运动发展史[M].长沙：国防科技大学出版社，2007：324.

[13]王信强.高尔夫球在日本[J].世界知识，1990（20）：5.

[14]朝向管理集团.2012年度朝向白皮书：中国高尔夫行业报告[EB/OL].[20151001].http：//www.forwardgolf.com.cn/upfile/pro/20130322133439009.zip.

[14]尹龙，李芳，陈君，等. 基于专利地图的中外体育用品公司技术创新能力比较研究：以运动服装专利为视角[J].南京体育学院学报（社会科学版），2015，29（5）：26.