中国企业为什么做不出好产品?
2016-05-30包政
中外管理 2016年1期
包政
为什么说追求爆品是中国企业深陷的一个误区?什么才是互联网时代的好产品呢?
现在有人在网上天天喊爆品、爆品、爆品。与此概念齐名的还有尖叫、极致、无敌,非常抢眼。
产品是企业中各种运营环节的一个结果。所以,爆品是一个结果,不能拿结果直接来说事儿。在爆品大师那里,似乎中国人缺少的是爆品意识,只要将观念一转变过来,爆品就产生了。
中国企业家真的缺爆品意识吗?他们中的许多人,梦寐以求的就是如何生产出一款适销对路的产品;每天盘算和琢磨的是如何使自己的产品引爆市场,红遍天下。正所谓“一招鲜,吃遍天”。
对这些老板而言,他们真正的刚需、高频、痛点,就是生产出一款爆品。求之越切,痛之越深。弄不出爆品,听听爆品思维的课也不错,聊以自慰。但课听多了,成为爆品的一定是别人的课,而不是你的产品。
好产品的三个元素:真、善、美
好的产品涉及三个元素:真、善、美。
真就是真理。对企业而言,就是产品的研发能力,以及所掌握的技术与人才。包括你对技术资源和人才资源的理解和了解程度。
善就是善良。对企业而言,就是把握市场需求的程度,以及为市场作贡献意愿的强弱。
美就是艺术。对企业而言,就是艺术与文化的底蕴,以及体现在产品上的艺术美感、品位或品格。
“真”的不足
自从联想提出“贸工技”的战略道路,至今已经有30多年时间了,结果如何?众所周知。西方人依然控制着微电子技术的研发领域。
从巴黎统筹会议开始一直到今天,西方社会努力在做的事情,就是对中国的技术封锁。……
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