王国亭 罗炳金

摘 要：基于目标导向，根据岗位的需要和职业能力的分解、生产作业任务的要求，确定培训目标，进行生产技能培训项目的设计，包括培训作业指导书设计，从保证培训针对性和实用性角度出发，基于PDCA构建企业培训管理体系，规范培训过程，使培训实施及培训考核评价相统一，最终实现生产作业任务完成能力提升达标的过程。

关键词：目标导向;生产技能;培训体系;开发

中图分类号：TS108.8;G726.82 文献标志码：C 文章编号：1674-2346（2016）01-0010-05

1 引言

纺织业正面临着转型升级，转型升级的显著标志是设备技术含量的迅速提升，这样客观上就要求员工的业务素质、能力和技能与之相适应。因此对于每个纺织企业来说，如想保持行业内竞争力，就需要提高员工的业务素质、工作能力和生产技能，这就要求企业的员工培训特别是生产一线员工的技能培训要依据企业的总体目标和发展规划，对企业的员工培训进行科学化的设计，建立一个完善的员工培训管理系统，使企业的培训工作系统化和规范化，使企业员工的态度、知识、技能、智慧、能力、需求与企业的规划和使命进行对接。

美国管理学家彼得·德鲁克的目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法[1]。目标管理应用在企业中，要求个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，同时为了保证目标实现，基于PDCA，自下而上地确保目标实施。……