熊科伟

【摘 要】在移动互联大潮涌来的当下，广播媒体面临的生存困境从来没有像今天这样现实而迫切。在此背景下，广播媒体开展了包括融合发展在内的一系列新的探索和尝试，初步形成了“造船”“借船”和“买船”三种融合模式。本文旨在对这三种融合发展策略进行梳理、归纳和总结，以供广播业界和学界参考与借鉴。

【关键词】传统广播 新媒体 融合实践 发展策略

【中图分类号】G220 【文献标识码】A

近年来，天然具有媒介因子的互联网汹涌澎湃，以惊人的速度发展，已蔚为大观。随着通信技术的迭代加快，智能手机的日益普及，基于移动互联网的新媒体形态不断嬗变，渐成燎原之势，促使媒体格局发生深刻变化，呈现既分化又融合、既转型又回归的态势。新媒体的快速崛起，将传统广播推到十字路口，走融合发展之路成为广播管理者的共识。

媒体融合并非新鲜事物，其衍生于广电网、电信网和互联网的融合。作为媒体融合的主力军，传统广播和新媒体的融合发展一直在进行，先后经历了创办网站、台网互动、推出“两微一端”（微博、微信和移动客户端）三个发展阶段。然而，在全国范围内，无论业界还是学界，大多认同媒体融合的核心理念和发展取向，但最棘手的是具体路径问题：传统广播与新媒体的融合怎么切入？选择哪些项目及运营方略？采用何种实操模式和风险管控机制？这些都是困扰广播业界的突出难题。2014年被誉为国内媒体“融合改革元年”，这蕴含着业界有识之士对媒体改革的崭新认知与炽热期待，也意味着媒体融合从市场的自发选择演进为政策的积极倡导与行业的自觉行动。……