王馨

【摘 要】固定资产是生产要素的重要组成部分，加强固定资产管理工作对提高企业经济效益、充分利用现有固定资产、使先进的技术装备保持状态良好、防止国有资产流失和损坏以及正确核算企业成本具有重要意义。调研现有石油石化生产型企业中的固定资产管理制度条例，不难发现，固定资产的价值管理和实物管理是相互脱离的，双轨管理而缺少信息的必要交汇，这便是在本文中笔者主要关注的问题点。本文通过数据反映现有问题，着眼于实务管理和价值管理提出了三维度的对策分析。

【关键词】固定资产；价值管理；实务管理

一、引言

不同行业有其不同的竞争关注点，高新技术行业视技术为核心竞争力、金融行业视资本为核心竞争力，机器设备却是制造业企业核心竞争力的关键支撑。在石油石化生产型企业中，全厂生产经营的重心集中于几大核心化工产品，例如甲乙酮、己二酸、聚丙烯以及顺丁橡胶化工产品等，而其生产能力和产品质量又全依托于各自车间和工段的设备运行情况。基于其生产经营中的集中度，这便求企业管理者在日常的生产经营过程中必须重视设备，即固定资产的管理，在保证年度生产规模完成的基础上。

二、石油石化中生产型企业的固定资产管理的现状分析

本文选择了2015年第三季度中国证监会发布的上市公司行业分类报告中制造业下属的化学原料及化学制品制造业所包含的181家上市公司，剔除了其中特别处理（ST）项目、资产负债率大于1的项目以及其他异常项目，最终对其中170家公司进行了比较。……