陈源

【摘 要】人力资源管理是企业核心竞争力的重要因素，而激励是人力资源管理的重要组成部分，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定着企业能否健康、平稳地向前发展，能否在同行业的竞争中胜出，面对当前企业在激励机制方面存在的问题。文章对此进行了探讨。

【关键词】激励机制；问题；建议

激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中，激励可以理解为企业通过创造满足企业人员各种需要的条件，激发企业人员的各种潜能及努力动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。马斯洛的需要层次理论认为人的积极性和受激励的程度主要取决于需要的满足程度。

一、激励机制在企业人力资源管理的作用

1.能进一步完善现代企业管理机制，提高企业管理的效能

通过激励机制，可以最大限度地激发企业员工的积极性、创造性及主观能动性，使企业充满勃勃生机，让企业成为一个团结奋进积极向上的集体。

2.吸引、留住优秀人才

建立完善的激励制度，公正地评价每位员工，公平地给予报酬，让良好的激励制度在公司内部生根发芽。优厚的薪资当然重要，但是许多其它的事物同样是激励员工的要素，不同员工能被激励的方式不同，公司不能以相同的方式激励所有的员工，在拟定每一个激励计划前，先应当花时间了解各层次员工之间的不同需求，才能起到事半功倍的效果。对于一个企业来说，多年的生……