李满生

【摘 要】团结、稳定、和谐，是学校管理思路的不断完善；也是和谐校园工作得到了加强的具体表现。“做好本职工作”，是学校每个在职人员经常听到的嘱咐。一、打造教师队伍、培养团队精神；二、将集体利益与个人利益融为一体； 三、强化校园文化建设；四、以柔性管理为主和刚性管理为辅的管理模式；对自己进行马列主义世界观的教育，学会用共产主义的观点来看待世界和人；向身边的人学习，向优秀的人学习，在工作实践中，活到老、学到老。一个人、一个单位，只有勤于学习，善于学习，才能激发旺盛的创造热情，才能保持不竭的前进动力。

【关键词】打造教师队伍 培养团队精神 强化校园文化建设 处理好利益关系 提升素质

学校的成就、质量、荣誉、效率都是全校人员共同努力的结果。学校发展和教师发展是共同进步的。团结、稳定、和谐，是学校管理思路的不断完善；也是和谐校园工作得到了加强的具体表现。宏伟的事业或目标总是要通过具体的、普通的、日常的工作来落实的。“做好本职工作”，是学校每个在职人员经常听到的嘱咐。这不论是谁，也不管什么行业、什么单位，也不管在什么岗位、什么职位，这都是最基本的一条要求。

一、打造教师队伍、培养团队精神

要改变学校，就要改变教师，但决不能脱离本校实际，有时候固有经验往往会成为发展的障碍。关键是能否在思想理念上有所创新。我们要凭着这样一份自信与率直来塑造团队精神。……