供应链与服装企业
2016-05-30董晓宇
中国经贸 2016年13期
【摘 要】供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。本文通过对全球知名的服装公司ZARA的分析,了解其快速供应链成功的重要环节并总结经验,为读者展现急速供应链在当今竞争中的重要性。
【关键词】供应链;ZARA;服装企业
ZARA创始于1975年,近几年成为时尚品牌的领导者。是什么原因让ZARA能够在短时间内成长为极富竞争力的世界一流品牌呢?ZARA成功的原因很多,如顾客导向,垂直一体化,高效的组织管理。强调生产的速度和灵活性,不做广告不打折的独特营销策略等,而它成功的关键在于企业的供应链系统,大大提高了企业对于市场的反应灵敏度和上市速度。
一、ZARA的极速供应链
ZARA的极速供应链最大的特点是供应链与品牌高度的依存度。整个供应链始终围绕着一个核心——品牌。ZARA的供应链的全过程可分为四个环节:产品组织与设计,采购与生产,产品配送,销售和反馈。所有环节都以客户为中心、以品牌为导向,步步优化,形成真正称得上灵敏、高效的供应链系统。
1.产品组织与设计
和一些服装企业不同,ZARA的设计师的主要任务在于模仿而非原创。是有意识地重新组合已有产品的流行元素,将其转化为“新产品”。他们的工作是诠释流行而不是原创流行。ZARA整合市面上的流行信息,建立了从大学到时装周时装秀的信息搜集网络,以此来捕捉最新的流行信息。……
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