逯烨

摘要：对于大部分事业单住而言，绩效考核机制都对自身的制度建设有着至关重要的作用，绩效考核机制不仅仅可以提高单位内工作人员的工作积极性，还可以确保工作人员认真履行工作职责。文章就事业单位的人员绩效考核机制中存在的问题进行相关探讨，并提出相关的完善措施。

关键词：事业单位；绩效考核；激励机制：探讨研究：解决措施

一、事业单位人员绩效考核制度的现状

（一）没有明确的绩效指标

就目前的人员绩效考核制度来说，就只包括了“德、勤、能、廉、绩”这五项基本标准，缺乏对各个岗位各个职能部门的具体权责分析。因为没有对各个部门的具体规定，各个部门的绩效考核者缺少对比性，无法准确的保证绩效考核的质量。

（二）绩效考核的过程过于单一

目前为止，单位要对一个单位的工作人员进行绩效考核，多是先由被考核者自身提出自我评价鉴定，再由相关的部门负责人进行评估认定，最后再由考核小组最终确定考核结果。这样单一的考核过程，很容易造成考核过程的随意化，因为缺乏科学的程序理论指导，在执行考核的过程中，很容易因为部分考核人员的主观随意性而导致考核结果的片面化。

（三）绩效管理功能的缺失

根据相关规定，单位定期的绩效考核结果应可以作为重新分配调整事业单位人员奖励、培训、工资及辞退的主要依据，但就实际情况来说，由于绩效考核结果反馈的不充足性，使得考核结果与单位工作人员的薪资、待遇、升职降职并没有太大的关联性。……