摘 要：目前我国经济建设持续推进，传统的建筑管理理念已经跟不上大量用地和资源消耗的步伐。因此，在未来的项目管理中，各房地产企业必须采用全周期管理方法。本文首先介绍了房地产全周期项目的管理理念，然后从质量、成本、时间这三方面，分析了房地产项目全周期管理的目标体系，最后提出了全周期项目管理在房地产企业中的应用方法。

关键词：全周期；项目管理；房地产企业；应用

如今人们的生活水平不断提升，对住房和工作用房的要求也日渐提高。房地产具有价值量大、使用时间长等特点，对人们的生活和工作产生了很大影响。所以，如果要促进社会与经济的可持续发展，就要转变传统的管理思想，在房地产开发与物业管理过程中推行全周期项目管理理念。

一、 房地产全周期项目管理理念

全周期项目管理理念的含义是在项目规划初期，就要从社会化、环境化、人性化、经济化等多个角度，全面分析建筑产品的使用寿命，以及产品周期内所有阶段互相影响的综合性功效发挥情况。全周期管理理念不仅要涉及到项目的功能与构造，还需要在有限的环境资源（如建造资源、使用资源、社会资源等）情况下，充分考虑到建筑项目的施工、销售、使用、维修、养护、再循环等多种问题。全周期管理理念强调的是建筑的环保性，要求在建筑物在使用期内保持稳定和可靠，达到降低社会成本、提高建筑利用率的目的。

二、 房地产项目全周期管理的目标体系