毛晓文

摘要：在新医改的要求下我国医院内部控制占据了重要的地位，作为一种实现财务管理的有效手段，医院积极开展内部控制审计组织方式具有十分重要的现实意义，是对内部控制全面或某一方面进行日常和专项检查的方式。定期对内部控制的实施情况进行监督、检查和评估，对内控过程中发现的漏洞和隐患及时修正和改正，从而促使医院内部控制运行机制持续而有效地运行。本文从制度、程序、措施三方面对内部控制审计组织方式进行阐述。

关键词：医院 内部控制审计 组织方式

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，医改方案逐步定型，医院将更注重服务质量和医院的内部管理。在新形势下，积极遵循新医改的发展要求，医院开展内部控制审计变得极其重要，其中在开展内部控制审计时掌握内部审计组织方法是最为主要的手段，笔者认为其组织方法可以从三个方面入手，分别是内部控制制度审计、内部控制审计程序、内部控制措施，这是内部审计机构具体实施内部控制的有效性方式，是对内部控制全面或某一方面进行日常和专项检查的方式，对提高内部审计质量和科学的审计方法有一定的促进作用。

一、内部控制及其内部控制审计含义

在本次研究中所提出的内部控制是依据医院为基础，是指为实现医院发展目标，实现医院经济的有效发展，在法律基础上所制定的一系列的控制方法与业务程序。……