谭红燕

摘要：本文是针对我国地勘单位财务管理风险问题的探讨。文章从理论着手，首先介绍了地勘单位财务管理风险的内涵，然后从建立考评机制、加强经营业务稳定性、完善内部控制以及规避项目财务风险四个方面提出了加强地勘单位财务管理风险的对策。

关键词：地勘单位 财务管理风险经济效益

一、地勘单位财务管理风险的内涵

地勘单位有别于一般的企事业单位，它主要承担一些矿石工程、建筑安装工程、货物运输、井下特种作业、机械加工制造以及物业管理等，其广泛的经营范围决定了地勘单位的财务管理工作也呈现出多元化的特点。地勘单位在项目投资过程中，会遇到许多无法预知的利益纠纷，这样就给地勘单位带来了一些不确定的风险。这些风险因素会影响到地勘单位正常的财务管理效率，进而影响到地勘单位的经济效益。所以，我们必须结合地勘单位的财务管理特点，做好财务风险管理与控制工作，降低各类财务风险发生的概率，从而确保地勘单位的各项工作能够顺利进行。

地勘单位的财务管理风险整体上可分为内部管理风险和外部管理风险两部分内容。其中，外部管理风险则主要包括地勘单位的投资决策风险和工程款回收风险等。内部管理风险则是指地勘单位在开展业务和经营管理过程中由于内部管理制度不健全、内部控制方法存在缺陷等因素造成的财务风险。

二、加强地勘单位财务管理风险控制的对策