企业基层管理人员的团队建设探究
2016-05-24周浮
现代企业文化·理论版 2016年6期
周浮
摘 要 企业基层管理团队是企业计划和决策的执行者,也是连接基层和高层的桥梁和纽带。加强基层管理团队建设,对于企业管理团队来说有着重要意义。文章首先阐述了企业基层管理团队建设的重要性,然后就如何建设一支高质量的基层管理团队提出了自己的看法,以期能对企业管理队伍建设有所帮助。
关键词 企业 基层管理团队 建设
中图分类号:F276 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2016)03-000-01
一、企业基层管理团队建设的重要性
人是生产力中最具活力的构成要素,一流的管理造就一流的员工,一流的员工造就一流的企业。基层管理团队在企业管理链中所处的地位非常特殊,他们是中层决策的执行者,也是基层工作、一线员工的管理者。可以说,他们是领导者也是被领导者,他们在企业管理中起着润滑、衔接作用。基层员工既是直接的生产者,也是促进企业发展的主要力量。基层管理措施的有效性,基层员工服务工作是否到位,关系到管理计划的执行和企业经济目标能否实现。知识经济的蓬勃发展,使得企业发展环境、管理重心都出现了新的变化。与此同时,在企业基层管理中,也出现了许多新的问题,如基层员工知识水平较低、管理队伍执行能力不够、协作能力不足等,传统的管理方法根本无法满足新时期企业管理需求。通过创新管理调动员工的积极性,也成为企业管理的重点。企业基层管理团队在贯彻落实企业中层管理计划的同时,要加强管理队伍建设,以提高团队执行力和综合管理能力。……
登录APP查看全文
