陶媛媛

摘 要 物资采购是企业运转不可缺少的部分，而监督与控制工作更是维系物资采购的正常进行的核心部分。把物资采购的监督与控制工作做好了不仅能提高企业的经济发展，并为企业高速稳定发展提供了保障。本文主要基于分析企业物资采购对公司的意义，并有效地提出如何实现现代企业物资的监督和控制工作。

关键词 物资采购 监督 控制

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01

随着时代的发展，管理体制的革新，企业也在逐渐改革。企业的管理也成为了人们关注的焦点，力求通过加强对企业的管理来提高企业在如此激烈竞争中的生存。物资采购的监督能够有效地减少做假账的情况，并能够更好控制公司的物资数量，保障企业能够在一种健康、可控的模式下发展。对物资采购的控制能够更好地控制成本，并合理地做到降低成本，实现企业经济可控和效益增强。因此，为了企业能够长久发展，应当注重对现代企业物资采购的监督与控制工作。

一、现代企业物资采购的意义

物资采购并非生产时所需要的原材料，而是指对企业日常所需品的采购。对物资采购进行监督和控制相当于对企业各个部门的掌握，能够更好地评估部门并做出相应的调整。对物资采购进行监督与控制能够降低各部门的费用，并针对特殊情况可以做出相应的调节，确保采购的物资能够发挥最大的效益，保证小部分的经济推动整个企业的经济发展。……